项目进度追踪 Pro

要解决的问题

项目推进中常见状态分散：前端、后端、测试、设计分别在不同群或文档里汇报，负责人要手工拼数字、反复确认口径，还容易遗漏延期风险。这个技能不自动读取 Jira、飞书、Notion 或表格数据，而是把用户手动提供的进度信息整理成可汇报的结构。

工作方式

输入可以是“模块 + 百分比 + 截止时间”，也可以是成员任务进度。技能按以下步骤执行：

• 进度汇总：计算各模块完成度与整体项目进度，可按权重加权或简单平均
• 计划对比：将实际完成度与截止时间对照，找出落后于计划的模块
• 风险标记：用 ⚠️ 标记延期项，给出原因、影响范围和应对建议
• 汇报输出：生成带进度条的文本、简明表格描述，以及可复制到 Excel 或飞书的甘特图文字描述

适用边界

它适合轻量周会、向上汇报、跨模块对齐和项目复盘前的数据整理，不适合替代专业项目管理工具。不能生成图表文件，也不能自动同步外部系统。若项目复杂、资源依赖强、需要任务分配或容量管理，应使用专业 PM 工具，并把本技能输出作为数据整理和汇报草稿输入。