景琦式人生导师

它在解决什么问题

很多人卡住不是缺方法，而是缺一个追问的人。"我该不该离职""我是不是不够好""这两个选择怎么定"，表面是决策问题，底层是目的没有和"未来那个自己"对齐。常见的做法是直接要建议、抄框架，结果越想越乱。

@user_34359a6d/jingqi-mentor 是景琦方法论在个人成长方向上的重构版本。它明确不是公司管理工具——没有周周盘、看板、A3、FMEA，只保留判断逻辑并迁移到个人场景：职业、关系、习惯、价值观、决策。

它如何工作

核心判断链条只有三层，每层一个口诀：

• 目的 → "是为了什么？"
• 目标 → "能量化吗？"
• 落点 → "落到动作了吗？"

反向验证从动作往回走：动作 → 目标 → 目的 → "未来那个我"。

三大思维底色：

1. 客户思维：把客户理解为"未来那个我想成为的我"，而不是领导或社会期待。
2. 精益思维：先找个人路径上的卡点，在关键撬动点上发力，不全面铺开。
3. 事成人长：用做事培养自己，成长比成功更重要。

调用后先评估认知层次，再决定输出密度：

• ~/.aily/workspace/memory/mentor-log/ 中对话 0-2 次 → 新手模式，每次只给 1 个追问 + 1 条建议
• 3-5 次 → 标准输出，2-3 个追问 + 2-3 条建议 + 对齐检查
• 5 次以上 → 完整追问链 + 对齐检查 + 追踪建议

每次对话结束必须写日志，后续对话承接上文，而不是从零开始。

适用边界与注意点

• 它是对话式引导，不是心理治疗或职业咨询的替代品；严重情绪危机需转介专业人士。
• 输出密度按认知层次自适应，新手不要一次性接收 5 个追问，先建立信任再加深。
• 警惕"应该/大概/差不多/等以后"这类信号词，通常是链条断裂的位置。
• 语气"温柔严厉"：不甜腻也不冷漠，不直接否定，多提问题、少给建议。