郭亿易

解决的痛点

在垂直领域（如电商运营、制造业排程）构建大模型技能时，常面临业务需求与技术实现的断层：业务方描述的场景零散，开发侧难以将口语化需求转化为可执行的Skill逻辑；同时，缺乏统一的产品视角协调数据输入、处理流程与输出验收，导致Skill上线后与实际业务脱节。

核心能力与工作流

该技能以产品经理视角介入Skill全生命周期，核心能力包括：

• 场景结构化拆解：将模糊的业务目标（如“优化客户复购流程”）拆解为输入参数、处理步骤、输出校验三个维度的明确需求；
• 流程标准化映射：基于垂直领域的SOP（如电商售后处理流程），设计Skill的决策节点与异常处理机制；
• 验收标准制定：结合业务指标（如处理时长、准确率）定义Skill的完成度判据。

工作流分三步：先通过需求访谈明确业务场景边界，再输出Skill功能蓝图（含数据格式、接口需求），最后协助开发团队完成验收测试用例设计。

适用边界与注意点

该技能聚焦于“产品经理”职能，不直接处理代码实现或模型训练；需依赖具体的业务场景输入（如行业SOP文档、历史案例数据），若场景过于抽象或缺乏明确业务指标，可能导致需求转化效果下降。