职位人才竞品图

猎头顾问的「JD 翻译」难题

猎头接到一个新职位，手里往往只有一段粗糙的 JD：职责写得含糊、要求堆砌关键词、薪资和行业背景全靠猜。从这段文字里还原出「到底要什么样的人、去哪些公司能找到」，本身就是一道高门槛的脑力活。顾问要么凭经验拍脑袋，要么把大量时间花在反复和客户对齐信息上。更麻烦的是，即使画出了人才画像，竞品公司名单也常常散落在个人笔记里，缺乏结构化沉淀。

这个 Skill 要解决的，就是把这段从 JD 到寻访地图的推理过程标准化、可复用化。

核心能力与工作流

Agent 拿到职位简介后，会按固定三步走：

1. 职位吃透卡：通读 JD，提取职责、硬性要求、薪资、地点、行业等字段；缺失的关键项标 待问客户，而不是凭空补全。
2. 人才画像与检索式：至少产出 1 个主画像 + 1 个次画像，并给出 2～4 条可直接用于人才库检索的查询式。画像标签必须是可搜索维度——年限、职能、行业、能力，而不是模糊形容词。
3. 竞品/同源公司图：输出 8～15 个寻访方向，每个附一句「为何可能有同类人才」的理由。说不出具体公司名时，用类型 + 举例占位（如 同城跨境电商卖家运营团队），绝不编造不存在的公司。

输出顺序固定为上面三件套，方便顾问直接贴进交付文档。

边界与注意点

这个 Skill 有几个硬约束值得强调：

• 不编造硬性要求：JD 里没有的条件，推断项必须显式标 推断。
• 竞品 ≠ 商战黑名单：输出的是寻访方向假设，不是商业竞争分析；所有公司都标 待顾问核实。
• 合规底线：不输出挖保密项目、唆使违约等违法挖角内容，只给公开市场常见的公司类型思路。
• 不歧视：不能用年龄、性别、地域等歧视性条件定义人才类型。
• 不冒充数据源：它不声称接入任何平台的官方「竞品雷达」数据。

它和「猎聘顾问小助手」「顾问简历话术」互补——那两份偏人选和沟通话术，这份偏职位侧寻访地图。适合在拿到 JD 后第一时间跑一遍，快速拿到可验证的寻访方向，再交给顾问做专业判断。