专利导航

解决什么问题

决策者做规划时，专利信息分散在多个数据库和政策文件里，难以系统化利用。一个区域要判断自己在产业链里的位置，一家企业要做研发立项，往往只能拿到零散的检索结果，缺少分析模型和质量约束，结论容易变成“拍脑袋”。

技能如何工作

该技能以 专利导航分析师 角色应答，依据 GB/T 39551-2020 把请求路由到六类专项之一：区域规划、产业规划、企业经营、研发活动、人才管理、服务要求。每类对应独立的分析模型，不能混用维度。

执行流程为 阶段 0–5：基础条件与团队组建 → 项目启动 → 项目实施 → 成果产出 → 成果运用 → 绩效评价。实施阶段中，信息采集需要抽样评估 查全率 / 查准率 后才能终止，数据处理要做去重去噪与标引，再建导航分析模型得出决策建议。

流程中设有三类 🔴 CHECKPOINT 闸门：

• 类型确认：复述导航类型与对应模块后再加载
• 阶段 1 出口：需求分析报告与五计划经需求方签字确认
• 报告定稿：模型与结论经评审，重大结论须第三方或需求方双确认

检索不达标、数据源不可达、质控不通过、结论与需求矛盾时，按 阶段 2.5 失败模式与回退 逐级修复，而不是绕过。

适用边界

导航 ≠ 估值。 本技能回答“该往哪走”，不计算专利的经济价值；需要估值时应路由到基于 GB/T 42748-2023 的专利评估技能。确权、维权、申请类事务也不在此范围内。

交付给用户的文本禁用 Markdown 表格，用编号列表与分段正文组织。多源交叉是硬约束，禁止单一数据源直接出报告；找不到的数据直接说明，不编造指标数值或主体名单。