Agent Skills
返回列表
机械专利新创性检索与评估报告工具

机械专利新创性检索与评估报告工具

行业专业 更新于 2026.08.30

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_921c36cf/novelty-report-agent。

技能介绍

它解决什么问题

交底书里把结构组成、配合方式、技术效果写得头头是道,但审查员会拿最接近的现有技术,按新颖性单独对比、创造性三步法从严审。自评报告的通病是:检索式随手拼,检索不完备;对比只看字面相同,不论证「作用相同」与结合动机;结论用「风险较高/较低」这类自创词。这个技能把检索、评估、报告串成一条固定流水线,方法论对齐《专利法》第 22 条与《专利审查指南》(2024) 第二部分第三章、第四章,并且从审查员视角从严评价,不附和发明人的自信。

强制前置校验

  • 技术交底书/技术方案(必需):缺失即停下提示补齐,不自行默认、不推断
  • 对比文件(可选):docx / pdf / 专利号清单,给了就走模式 B,无需检索也不需要 Key
  • PATSEEK_API_KEY:仅模式 A 需要,格式 ps_ 开头,经环境变量或检索脚本 --api-key 传入;报 401 INVALID_API_KEY / 402 INSUFFICIENT_CREDITS 时提示重新申请或充值

校验任一未过就停在提示处等补齐。模式判定后先向用户确认发明名称再开工。

双模式工作流

  • 模式 A(自动检索):交底书解构 → 调用 patent-search-query-builder 取关键词矩阵 + 精确版/宽松版检索式 → 调用 patseek-patent-search 检索 → 新创性评估 → 报告
  • 模式 B(直接上传):跳过检索,直接对委托方指定文件做评估,报告 §2 注明「未执行检索」
  • 融合模式:先分析上传件,再检索补充,合并去重后统一评估

交底书按机械五要素解构为 F1…Fm:部件组成 / 连接关系 / 配合方式(间隙·过渡·过盈+精度)/ 位置关系 / 运动关系(传递路径与约束)/ 参数范围(端点值);功能性限定建议转化为结构限定,并标注特征间的咬合关系。

检索边界:PatSeek 只收录 CN / US / EP / JP / KR 五大局;五大局之外(WO/PCT、RU、BR、IN、CA 等)走 Google Patents 摘要补充,交叉确认是否已收录后合并去重,报告里区分「委托方提供」与「检索补充」来源。常规分支用 Bool + 语义检索,取前 10–30 篇,必要时用 patent 补全权利要求与说明书。

评估方法论

  • 特征映射:✅完全公开 / ⚠️部分或等同 / ❌未公开,遵守上下位规则(Dn 公开上位不破坏本申请下位的新颖性,反之破坏)
  • 新颖性:逐份单独比对,严禁组合,二元结论;参数范围端点交叉且为限定特征 → 无新颖性
  • 创造性:三步法 + 四项审查基准(结合动机 / 整体考量 / 技术启示来源认定 / 技术领域相关性)+ 公知常识五维判定(≥3 项「是」→ 🔴公知常识)
  • 结论分级:只用法定用语,如「具有新颖性,但创造性较低,建议申请实用新型」,不自创措辞

适用边界与注意点

  • 只做机械/结构领域发明与实用新型的新颖性、创造性评价;不撰写权利要求、不做侵权与价值分析,越界请求声明「超出本智能体职责范围」并停止
  • 检索完备性有限:五大局 + Google Patents 摘要,不保证穷尽更接近的现有技术
  • 四类情形保持沉默并标注「⚠️需人工复核」:附图关键结构无法从文字确认;预料不到的技术效果缺定性/定量描述;🟡争议特征无佐证文献;仅提供摘要/节选
  • 报告交付为带封面、目录、0 摘要编号的 Markdown 与同名 .docx,三栏对比表写入正文第 6 章,不生成独立附件

使用场景

  • 拿到机械结构交底书且没有对比文件时,需先校验 Key,再用 PatSeek 构建查新检索式并完成检索式留档。
  • 委托方已上传对比文件或专利号清单,需要跳过检索、直接解析对比文件并按三步法逐份完成创造性评判。
  • 同一方案既提供部分对比文件又要求补充检索,需要合并委托方文件与检索结果去重后再统一评估。
  • 需要把解构出的 F1…Fm 技术特征与每篇对比文件映射成 ✅/⚠️/❌,并输出区别特征与结论分级。

适合人员

  • 机械专利代理人:需要在提交前快速构建查新检索式并生成留档的检索说明与评估评述。
  • 企业 IPR:需要核对研发交底书中结构特征与现有技术的差距,判断是否值得继续申请。
  • 专利撰写工程师:需要把功能限定改写成结构限定,并定位配合方式、位置关系等关键区别特征。
  • 研发技术负责人:拿到对比文件后,希望看到审查员式从严结论,而不是迎合发明人的自评。