创意精炼打磨

解决的具体问题

很多工程师或产品人都有一个痛点：脑子里的点子往往模糊、零散，要么说不清「要解决谁的问题」，要么容易在投入开发或计划前跳过假设验证，最终导致方向偏离、范围蔓延，甚至做出不被用户需要的功能。这个技能就是为这些「有想法但没理清」的场景设计的。

核心能力与关键步骤

技能采用「发散—收敛」的结构化思考流程，分三个阶段帮你打磨想法：

• 阶段一：理解并发散：先把原始想法改写成「How Might We（我们如何能够）」问题陈述，逼出真正要解决的问题；接着用3-5个精炼问题补全关键信息（如「为谁」「成功标准」「真实约束」），未弄清前不进入下一阶段；最后用5-8个思维透镜（反转、去除约束、换受众等）生成变体，超越最初所求。
• 阶段二：评估并收敛：把有共鸣的变体聚成2-3个真正不同的方向，按「用户价值（止痛药vs维生素）」「可行性」「差异化」三维度压力测试；显性列出隐藏假设——包括押注为真、可能致命、主动忽略但暂时OK的，避免后续踩坑。
• 阶段三：打磨并交付：产出一份单页markdown工件，核心包含问题陈述、推荐方向、待验证假设清单、不做清单（Not Doing）、MVP范围和开放问题。其中「不做清单」最有价值——聚焦就是敢于对好点子说不。

适用边界与注意点

不适用于已有明确PRD且范围清晰的执行任务（建议用planning-and-task-breakdown），也不适用于纯技术方案选型（如api-and-interface-design）。这个技能只产出思考工件（IdeaOnePager），不替用户写代码，也不做执行层面的任务拆解。