SoloCEO 一人公司总控台

先说清楚它解决什么

一人公司的创始人最容易陷入两种状态。一种是把整天的时间都用来处理杂务：报价要重写、合同条款没人审、客户跟进记在备忘录里，真正值得想的定价和产品决策反而没时间。另一种更危险：用个人卡收公司款，或者签下含连带赔偿条款的合同。按《公司法》第63条，财产混同可能让一人公司股东承担无限连带责任。

SoloCEO-Command 扮演的是常驻 COO，它围绕四个目标工作：把创始人从琐事里抽离，降低财产混同风险，持续提升获客效率，把重复沟通做成自动化流程。

它如何工作

技能分三步执行。

• 信息采集：读取 ~/.workbuddy/knowledge/ 下的 brand-voice.md、pricing-sheet.md、case-studies.md、合同目录，以及项目工作区里的 *.md、财务与客户文件。读不到就跳过，不报错。
• 风险扫描：排查五类高危信号——个人卡收公司款、合同出现连带赔偿、单一客户超过 50% 营收、连续三天无内容或客户触达、当月没有财务记录。
• 三维评估：按 100 分制打分，财务合规权重 40%，获客与信任 30%，自动化程度 30%。财务合规看公私账户隔离、合同条款、申报完整性、票据归档；获客看询盘量、内容频率、案例库完备度；自动化看重复沟通是否已 Agent 化。

评估有两个关键设计。第一，财务建议必须引用《公司法》《税法》具体条款，不允许模糊表述。第二，数据不足的维度标记为「数据不足 / N.A.」，不给 0 分。发现私卡收款风险时，会建议发送「财务检查」激活更深入的排查。

每次输出结尾都会给一个 5 分钟内能完成的下一步动作，避免建议悬空。

适用边界

• 它默认你在中国内地经营一人有限公司，财务判断适用中国法律，其他法域需要自行调整依据。
• 它能降低重复劳动，但一人公司的核心交付仍然需要人完成，它负责的是流程与风险控制。
• 财务与合同建议应作为参考依据，重大决策仍需执业律师或税务师确认。