钉钉待办创建、指派与逾期跟踪

要解决的问题

中国中小企业在钉钉里做任务跟进时，常遇到待办分散、执行留痕不足、逾期跟踪口径不统一的问题。经营决策、项目协作、会议或文档管理中的事项，如果没有稳定的创建、指派与逾期检查闭环，容易出现负责人不清、优先级失真和结果无法复盘。该技能把这类协作动作拆成可检查模块，避免只解释概念或复述输入。

技能如何工作

开始前需要业务目标、当前问题与负责人，已有制度、数据、文档和时间约束，决策权限与协作角色，以及与 钉钉待办创建、指派与逾期跟踪 直接相关的现状和历史失败案例。信息不足时先列缺口和影响，不自行补写价格、时间、资质、平台规则或经营结果。

执行流程会先明确业务目标、使用对象、成功标准和停止条件，再整理直接相关的事实、数据、素材和约束；随后把任务拆成 待办创建、指派 和 逾期跟踪 等可检查模块，确定优先级、负责人与依赖。调用边界限定在钉钉待办 / TODO，覆盖 dws todo 前缀下的创建待办、指派任务、标记完成、查询当前或全部组织待办、待办标签、紧急待办、循环待办、批量建待办和逾期待办等场景，并与 dingtalk-report、dingtalk-oa、dingtalk-calendar 明确区分。

技能会生成企业执行与协作包，同时给出事实依据、风险、缺口和人工确认项，并在发布前按目标、事实、可执行性、合规和交付完整性复核。交付物包括目标与范围卡、执行步骤或模板、负责人与检查点，以及证据与待确认清单。

适用边界与注意点

它不代替管理者、法务、财务或人力负责人做最终决策，不把本地文档或建议冒充成已执行的平台操作，也不读取或输出密钥、Token、密码与无关个人信息。涉及真实发送、发布、付费、删除、权限或生产变更时，必须由用户明确授权。若任一硬门槛不满足，应输出“暂不可交付”，并说明需要补充的信息、责任人和下一步动作。

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