企业背景调查工作流
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技能介绍
要解决的问题
对一家中国公司做背景尽调时,信息分散在至少四个层面:工商登记、股权与实控人、公开新闻里的收并购记录、核心人员履历。人工串联意味着在企查查、搜索引擎、新闻站之间反复横跳,还要手工判断某笔交易属于股权并购还是矿产/资源类资产收购——后者在矿业、能源行业尽调中尤为关键,但常被普通关键词过滤漏掉。
工作方式
技能把整个过程拆成 7 步串联流水线,每步产出结构化 JSON 中间数据,任何单步失败不阻断流程,报告对应模块标注 N/A — 数据缺失 及原因。
- Step 1 工商核验:加载
qcc-companyskill,依次调用企查查 Connector 的get_company_profile、get_company_registration_info、get_shareholder_info、get_actual_controller,拼出企业基础画像。 - Step 2 资讯采集:WebSearch 按“收购/并购/投资/矿产/矿业”等关键词组合覆盖 2016–2026 年,另路走腾讯新闻(若
tencent-newsCLI 可用),合并去重,目标 20 条以上。 - Step 3 双轨筛选:语义过滤出两类事件——类型 A 企业股权收并购,类型 B 矿产、矿业权、采矿权等资源类交易,逐条标注分类理由并提取交易双方、金额、日期。
- Step 4 竞对判断:对关联公司做行业代码重叠度与业务重叠分析,输出高/中/低三档置信度。
- Step 5 业绩影响:调
get_financial_data将收并购时间线与历年财务对齐;非上市公司取不到数据时改用公开报道替代。 - Step 6–7 人员调查:拉取董监高、主要股东、近 5 年变更记录,对核心人员逐一搜索诉讼、处罚、失信等信号,按高/中/低风险着色。
最终聚合为 report_{公司名}.html:浅色商务风、纯 CSS 无外部依赖、可折叠卡片加标题锚点导航。
适用边界
- 强依赖
qcc-companyskill 与企查查 Connector 可用,接口超时或未收录的公司会直接表现为字段级N/A。 - 风险等级与竞对置信度是公开信息的启发式判断,不构成法律或投资结论,正式尽调仍需人工复核。
- 新闻检索每个查询最多取前 5 条、人员搜索截断至最相关的 5 条,这是速度与完整性的折中,长尾事件可能被截掉。
- 财务影响分析对非上市公司只有公开报道粒度,不能替代审计数据。
使用场景
- 投资分析师评估矿业标的时,需核对工商股权、10年矿产收并购并生成HTML尽调报告
- 并购项目人员审查交易对手时,要区分股权并购与采矿权交易并整理对手方和金额
- 尽调团队排查目标公司时,需拉取实控人、董监高变更和诉讼处罚记录并分级风险
- 战略研究人员评估并购影响时,需对齐收并购时间线与财务数据,判断营收利润变化方向
适合人员
- 投资分析师,典型诉求:评估标的时快速核对工商股权、收并购与核心人员风险
- 企业并购经理,典型诉求:筛查标的近十年股权与矿产收并购,判断竞对和业绩影响
- 风控或法务专员,典型诉求:排查实控人、董监高的诉讼处罚与失信风险并输出报告
- 产业研究或BD人员,典型诉求:分析目标公司收并购扩张路径,识别关联公司与竞争关系