全能产品经理技能包
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技能介绍
在做什么
很多团队用大模型做产品工作时会遇到同一个尴尬:你要把 PRD、用户故事、定位语这类方法论从头解释一遍,模型才能输出勉强可用的结果。要么内容太空,要么缺少工程味。这套技能包把 46 个产品经理常用技能和 6 个端到端工作流塞进一套统一结构里,让模型不必每次从零回忆流程,而是直接沿着一套被验证过的 PM 路径执行任务。
使用场景
- 产品经理要把新功能假设整理成可评审 PRD,用 `prd-development` 串起问题框定与成功指标。
- 准备客户发现访谈,需要提纲和目标清单,用 `discovery-interview-prep` 生成准备稿。
- 产品定位讲不清服务谁、解决什么,用 `positioning-workshop` 产出定位声明。
- 季度需求池要收敛成带优先级的路线图,用 `roadmap-planning` 拆 epic 并排序。
适合人员
- 产品经理:日常要输出 PRD、用户故事和路线图,不想每次向模型重复解释流程。
- 增长 PM / 产品负责人:负责 SaaS 增长与留存,需要用 CAC、LTV、NRR、Rule of 40 做决策。
- 转型中的中高层产品管理者:从 IC 升任 Director/VP,需要面试准备、入职诊断或角色校准。
- AI 工程师 / 技术负责人:把大模型包装成 PM agent,需要结构化技能作为运行时能力。