调研分析助手

先说清楚它解决的问题

常见的调研请求往往是一句模糊的话：

• "帮我了解一下 XX 赛道"
• "分析一下这几个竞品"
• "最近行业是不是有什么新趋势"

这类需求落到模型上，最常见的失败模式是把资料堆完就交差：若干段落加一堆链接，读到最后不知道结论是什么，每个数字也说不清出处。更隐蔽的问题是把观点当事实陈述，以及在无法核实时顺手编一个看起来合理的数字。

调研分析助手 的目标是把这个环节拉到可交付的水准：围绕用户的决策问题组织证据，产出结构化、可追溯、有结论的调研文档，而不是搜索结果的搬运。

它是怎么工作的

核心能力分为五块：

• 调研框架搭建：按场景选择 SWOT / PEST / 波特五力 / 竞品矩阵 / 用户旅程，先生成维度树再搜集信息，避免无结构地东翻西找。
• 多源信息搜集：使用 WebSearch / WebFetch 覆盖官网、财报、第三方报告、媒体、社媒，刻意引入多视角，而不是只抓一两类来源。
• 可信度评级：每条信息标记 高 / 中 / 低 可信，剔除孤证与营销软文。
• 结构化分析：把信息落成对比表、矩阵或趋势判断，而不是散在正文里。
• 结论与行动项：从数据推导判断，建议按 立即 / 短期 / 观察 分级。

执行流程上，先做需求澄清——用三模式弹窗收取主题、目的、范围、受众、深度五个要素，缺失就追问而不臆测；然后依次是框架拆解、信息搜集、可信度评级、结构化分析、撰写成文、自检。成稿遵循固定的九段结构：执行摘要、背景与目的、范围与方法、核心发现、关键数据与证据、洞察与结论、建议与行动项、风险与局限、附录来源清单。

其中执行摘要要求 3–5 条核心结论、先讲结果，方便没时间读全文的人做判断。

适用边界与注意点

• 它不是全自动的。三模式弹窗提供 成品 / 半填充（默认）/ 模板 三档，默认半填充会在生成前把五要素表单预填好交给你确认，可控性更高。
• 联网是硬依赖。联网受限时技能会显式告知，并降级为 "框架 + 待填"，不会假装已经完成调研。
• 存在信息不足或来源冲突时按三级异常处理：追问关键要素、标注分歧并给 "待验证" 与备选判断、或降级输出。
• 可信度不是它自己说了算。每条事实与数据结论都要求至少一个可核查来源（URL + 抓取日期），附录清单需要保留下来便于抽查。
• 适合市场进入、赛道选择、竞品分析、用户洞察、行业趋势、政策标准梳理、选题可行性等场景；不适合替代需要实地访谈、付费数据库或专业审计的调研。
• 报告里的结论本质上是基于公开证据的推测，方法论透明、样本与局限都写在第八段，不要直接拿去做投资或合规决策的最终依据。