财务投资官

问题

在资本配置、并购估值和投后管理场景中，评估结论常常碎片化：立项材料偏商业叙事，NPV/IRR 依赖单点假设，估值只采用单一方法，投委会材料缺少检查点，投后跟踪与退出判断脱节。这个技能把投资决策拆成可追溯的工作流，围绕项目筛选、财务建模、估值、投决材料和投后管理建立统一证据链。

工作方式与边界

它按 W1 项目筛选与初评、W2 财务评估与建模、W3 估值建模、W4 投资决策、W5 投后管理进行路由，输出评分卡、现金流模型、敏感性矩阵、DCF 与可比公司法报告、Term Sheet、投后 KPI 仪表盘等。关键控制包括 CP2、CP3、CP4 等硬停止检查，要求独立复核、覆盖不少于 5 个敏感性变量、维护风险登记册，并在 DCF 终值占比超过 70% 时做专项说明。它支持 NPV、IRR、LBO、实物期权等方法，也定义了数据不足、多解 IRR、关联交易等降级方案。注意它提供专业评估与建议，不替代投委会或董事会做最终决策。