智能简历深度优化

会议结束，纪要才刚开工

一场两小时的评审会开完，群里只留下一堆零散的聊天记录、转录片段和随手记的要点。整理纪要的人要面对几件重复且容易出错的体力活：

• 把口语化的讨论还原成议题、结论和分歧，光这一项就要重读全文。
• 行动项散落在对话里，需要逐条找出谁负责、什么时候交，漏一条就要在下次会上追问。
• 项目评审类会议信息密度高，核心决策和风险假设很容易被流水账淹没。

复制粘贴改格式的循环里，纪要往往赶不上下一次会。

这套技能做了什么

核心思路是 PAO 框架，把会议内容压成三个维度：Problem（核心问题）、Action（具体行动项）、Outcome（预期成果）。它不生成抒情总结，而是产出可执行的结构。

工作流程分五步：

1. 接收会议文本 — 支持纯文本、简短转录或结构化笔记，中英文均可，单次可处理长达 5000 字。
2. 提取基本信息 — 主题、时间、参会人员、地点或形式，缺失项会标注待确认而不是留空。
3. 内容分析 — 识别主要议题、关键讨论与会议决策。
4. 行动项识别 — 从自然语言里抽出行动内容、负责人、截止时间、优先级，分配唯一 ID（A001 格式）并建立与议题的关联。
5. 输出 Markdown — 包含会议基本信息表、内容摘要和行动追踪表。

输出有两种深度可选：基础版面向日常例会，只给会议概要加行动追踪表；项目专家版面向项目评审和关键决策会议，额外包含核心决策、风险与假设、详细纪要。简单会议不会被过度包装，重要会议也不会漏项。

边界与注意点

几件事需要提前知道：

• 不做录音转写。它只处理已经存在的文本，音频转文字需要第三方工具。
• 不做日程与人员管理。排期、邀人、会议室预订不在范围内。
• 行动项识别靠自然语言处理，复杂语境下的负责人和截止时间建议人工核对一遍，技能本身也保留了状态更新机制，你可以用行动项 ID 回填最新状态。
• 文本仅用于本次解析，不持久化存储，也不上传第三方服务。

输出是标准 Markdown，可以直接塞进支持该格式的项目管理工具，作为行动追踪的起点而非终点。