商业秘密密点解析工具

它解决什么问题

企业在梳理无形资产时最常见的困境是：说不清自己到底有哪些商业秘密。一句"我们有核心技术"或"手里握着客户资源"，在维权时既无法独立主张，也无法与公开信息区分。等到员工离职或对外合作泄密，才发现保密协议、权限控制、密级标识几乎全部缺位。

这个技能要解决的是从"模糊感觉"到"结构化密点"的第一步：把企业提供的技术文档与经营信息拆解为可独立主张、独立比对、独立举证的最小信息单元，并逐一评估法定三要件的成立情况。

核心能力与工作方式

• 前置完整性监察：任何分析之前先核对必填项——业务描述、可拆解的商业秘密材料、现有保密措施。若材料过于笼统（如仅"核心代码"而未说明模块与算法），会输出《补充信息请求》而非硬猜，禁止脑补企业未提供的信息。
• 密点拆解：按 T-xx 技术信息（配方、工艺参数、算法逻辑、源代码结构、实验数据）与 B-xx 经营信息（客户名单、定价数据、商业方案）两大类归集并拆分。
• 三要件评估：对每个密点逐一检查秘密性（能否从公开渠道合法获得）、价值性（泄露是否造成竞争损害）、保密性（是否有针对性措施），用 ✅成立 / ⚠️存疑 / ❌不成立 标注；凡可通过公开渠道或简单逆向获得的，一律标存疑。
• 五层缺口诊断：从制度、协议、标识、技术、物理五个层面汇总保密措施缺口，并按优先级给出可直接执行的加固建议。
• 五段式输出：密点清单表格、缺口诊断、加固建议、待确认事项、固定免责声明，固定格式便于归档与交接。

适用边界

• 输出是合规辅助分析而非法律意见，不出具具有法律效力的鉴定结论，也不承诺任何秘密必然受法律保护。
• 秘密性与价值性的最终判定权属于企业与法律顾问；存疑事项一律保守标注。
• 专利、商标、诉讼策略等问题会明确提示超出职责范围，建议转对应专家处理。