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面试模拟陪练助手

教育学习 更新于 2026.08.30

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md 的指引，安装 @kunlungrowth/kunlun-interview-v2 技能。

技能介绍

招聘流程中的常见痛点

  • JD 吸引力不足，优质候选人投递少
  • 简历筛选靠经验，标准不统一导致误判
  • 面试问题零散，评估主观性强难以横向对比
  • 谈薪缺乏市场依据，决策依赖个人判断

技能如何结构化解决这些问题

核心能力模块

  • JD撰写：输入岗位+级别+团队，输出结构化JD（职责/要求/加分项/提供），解决吸引力问题
  • 简历筛选：输入岗位要求+简历，输出评分表+淘汰/待定/推荐结论，统一筛选标准
  • 面试题库：输入岗位+层级，生成行为+专业+情景题+评分锚点，解决面试无题库问题
  • 面试评估：输入维度+候选人表现，输出行为锚定评分表+录用建议，减少主观判断
  • 谈薪方案：输入级别+市场+预算，输出薪酬区间+谈判话术+风险点，提供谈薪依据
  • 结构化面试SOP：输入岗位族，输出面试五步+记录模板，规范面试流程

关键步骤示例
以简历筛选为例：1. 拆分硬条件（学历/年限）与软素质 2. 硬条件一票否决 3. 每项1-5分加权 4. 按分数分级推荐 5. 每条淘汰备注具体原因，避免光环偏见

适用边界与注意点

  • 不替代专业资质判断，不涉及付费服务或外部账号
  • 评估仅基于岗位相关性，禁止使用年龄/性别/地域等无关因素
  • 录用决策需用人部门与HR共同确认，技能仅提供结构化参考
  • 结果需结合具体场景调整，补充人群/场景/约束信息可提升精准度

使用场景

  • 招聘专员需要为中级后端工程师撰写结构化JD，明确职责、要求、加分项和团队提供的信息
  • HRBP面对上百份简历，需要按岗位硬条件和软素质快速筛选并输出推荐/待定/淘汰结论
  • 部门负责人要面试5位候选人，需要统一的行为/专业/情景题库和行为锚定评分表来横向对比
  • 创业公司创始人准备发offer，需要参考市场公开薪酬区间制定谈薪方案和风险话术

适合人员

  • 招聘专员：需要为不同岗位快速产出结构化JD，避免反复修改且标准不一
  • 部门面试官：需要在面试前获取与岗位层级匹配的行为/专业/情景题库和评分锚点
  • 创业公司HR负责人：需要在缺乏历史数据时，依据市场公开区间制定薪酬方案和谈薪话术
  • 猎头顾问：需要为客户候选人准备面试评估表和谈薪策略，统一推荐标准和决策依据