调薪方案模拟器
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @org-uz7pqext/mayi-raise-simulator
技能介绍
每到年度调薪季,HR 和财务都要面对一个难题:手动用表格和计算器测算不同调薪方案的预算,既费时又容易出错。这个技能用多模式模拟器帮你快速评估统一涨薪、绩效差异化调薪、职级差异化调薪和定额调整的成本影响。
核心能力
--mode uniform:全员按相同比例调薪,如--rate 0.08表示全员涨 8%--mode performance:按 A/B/C/D 绩效等级分配不同比例,如--rate-a 0.12 --rate-b 0.08--mode level:按职级分配不同比例,支持低职级或高职级倾斜--mode fixed:每人固定金额调整,缩小绝对差距- Compa-ratio 分析:自动计算调薪前后每位员工薪资在带宽中位值的渗透率变化
- 预算预警:设定
--budget后,超过预算自动提示,显示预算达成率
使用方式与数据说明
工具需要员工薪资 CSV 文件(UTF-8 编码,含表头)。可以先用 --generate-sample 生成示例数据测试。不同模式对应不同参数:--rate 用于统一模式,--rate-a/b/c/d 用于绩效模式,--rate-config 用于职级模式(格式如 "P1:0.1,P2:0.08"),--amount 用于定额模式。设置 --budget 后,系统会对比总成本并显示达成率。
默认参考标准互联网公司薪级体系(P1-P8),可通过 --band-config 自定义。绩效等级标准为 A(优秀前 10%)、B(良好前 30%)、C(合格)、D(待改进)。预算达成率等于调薪增量总额除以预算上限,超过 100% 触发预警。
适用边界
本工具是基于输入数据和数学模型的模拟参考。实际调薪决策需要综合考虑企业支付能力、市场竞争力、员工个人表现等因素。年度成本按月度成本乘以 12 计算,未包含年终奖、社保公积金等附加成本。正式决策建议结合专业薪酬顾问意见。
使用场景
- 年度调薪季HR需要测算全员统一涨10%的总成本,确认是否在预算范围内
- HR需要按绩效等级A/B/C/D分配不同调薪比例,计算差异化方案的总成本
- 薪酬专员需要分析调薪后员工薪资在薪酬带宽中的位置变化,确保公平性
- 财务需要对比不同调薪方案的总成本,选择预算最优的方案
适合人员
- HR经理,需要快速测算不同调薪方案的成本影响,为薪酬决策提供数据支持
- 薪酬专员,需要分析调薪后员工的Compa-ratio变化,确保薪酬带宽内的公平性
- 财务分析师,需要评估调薪方案对年度人力成本预算的影响
- 企业管理者,需要对比不同调薪策略的预算占用情况,选择最优方案