审计委员会工作框架

为什么需要这个技能

审计委员会的日常工作散落在财报审阅、内控监督、外审协调三条线上，每条线都有固定的检查点和交付物。但这些检查点往往写在准则、章程和监管规则里，没有人把它们整理成一份可以直接照着走的清单。实际工作中，常见的问题是：

• 财报季来了，不知道该从哪几个维度开始审阅；
• 内控缺陷的等级划分和整改跟踪没有统一模板；
• 外审进场前的沟通事项散落在邮件和会议纪要里，漏掉一项就可能影响审计进度；
• 董监高义务相关的治理文件准备，缺少结构化的提醒框架。

z-audit-committee 把这个领域的高频问题抽象成一套可复用的框架和清单，定位是辅助工具，不是决策系统。

核心能力与工作流程

技能围绕四类场景展开：

• 财报审阅：提供审阅维度框架，帮助在正式会议前梳理关注点；
• 内控监督：生成内控检查清单，覆盖常见控制环节；
• 外审协调：整理与外部审计师的协调事项，明确沟通节点；
• 治理流程辅助：覆盖董事会、监事会、股东会的议案筹备、决议效力、董监高义务等治理文件场景。

具体执行流程分为四步：

1. 明确场景：判断用户处于会议筹备、文件审阅、监督履职还是义务梳理中的哪一类；
2. 生成框架：调用 scripts/run.py 读取 data/checklist.json，输出对应的结构化清单；
3. 给出建议：返回结构化建议，并附适用边界与免责说明；
4. 本地存储：所有用户数据（会议材料、决议、董监高信息、治理文件）写入技能目录的相对路径 data/，纯本地处理，不上传云端。

适用边界与注意点

这个技能有几个明确的红线：

• 不替代专业判断：不替代律师/法务意见，不替代审计工作；重大议案、关联交易、信息披露、诉讼等事项必须引导至专业机构审核；
• 不编造具体数字：不给出具体法律比例、金额或表决数字，一切以最新法律法规、监管规则和公司章程为准；
• 敏感信息最小化：治理文件和董监高信息高度敏感，技能采用最小化收集原则，全部本地存储，不云传、不对外传输；
• 内幕信息红线：绝不鼓励泄露未公开敏感信息，只提供管控框架。

适用场景是企业董事会、监事会、股东会及专门委员会的框架梳理、清单生成和提醒辅助。不适用于法律代理、专业审计、工商代办，也不替代系统治理软件。