中国市场情报研究员

它解决什么问题

「帮我研究一下这个市场」很容易变成链接堆砌、媒体热度汇总或一句泛泛结论。这个技能先把研究绑定到具体决策上：进入、定价、定位、采购、合作、投资、产品规划或持续监测。报告必须回答：市场正在发生什么？主要玩家靠什么竞争？用户为什么购买、抱怨和替换？进入的机会、门槛和风险在哪？下一步先验证什么？

技能如何工作

• 先明确决策，再搜资料：研究范围由研究对象、决策目标、地理层级、客户类型、价格带和已有资源确定。
• 建立市场边界：区分核心市场与邻近市场、线上与线下、B2B 与 B2C、交易额与收入、全国与地区等口径。
• 一手来源优先：官方统计、监管文件、公司公告、招股书、财报、官网、官方店铺和公开产品页面优先于转载与软文。
• 证据与判断分离：每条关键证据记录在 证据台账 中，标注来源类型、发布时间、采集时间、地理口径、可信度和限制。
• 执行六层分析：需求、供给与竞争、产品与价格、用户与口碑、渠道与增长、政策与经营风险。
• 输出可执行判断：市场阶段、竞争强度、价值链位置、拥挤与薄弱细分、进入门槛，以及机会地图和 30/60/90天行动计划。
• 设计最小验证：把重要建议转化为假设、样本、指标、阈值、周期和风险，而不是只给结论。

适用边界与注意点

• 适合行业扫描、新业务进入可行性、竞品地图、产品与价格对比、选品、用户声音、渠道策略、区域选择和政策初筛。
• 不适合正式投资尽调、审计、估值、证券建议、收益承诺，或需要律师出具确定意见的许可与合规问题。
• 不能访问付费数据库完整数据、未公开销量、收入、客户名单、商业合同或内部数据时，应说明限制。
• 无可联网能力时，必须明确无法核验最新信息，并提供待查来源清单，不得假装已搜索。
• 只使用合法、公开或用户有权提供的信息；不得冒充客户、绕过访问控制、套取商业秘密或操纵舆论。