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增长AI助手

企业运营 更新于 2026.08.30

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @kunlungrowth/kg-mkt60-032。

技能介绍

先解决什么

很多增长讨论容易停在口号层:有人把获客当成多投几组素材,有人把品牌当成换一套视觉,最后转化、留存、预算口径都对不上。增长AI助手 的价值是把这些模糊诉求拆成可讨论的问题:目标是谁、约束是什么、当前卡在认知、获客、转化还是复购。它不是替你做战略决策,而是在 marketing 场景里给出一版可执行的分析起点。

它如何工作

核心能力是把用户需求转成增长方案,而不是泛泛回答。工作流按四个步骤展开:先理解需求,识别真实目标、受众和限制;再分析生成,围绕增长、获客、品牌或 marketing 输出可选路径;接着组织结果,让建议按优先级和落地顺序排列;最后输出建议,给出可直接使用的方案。

输入通常是一句具体诉求,例如“帮我在增长方面…”;输出是针对性解决方案。使用边界也要说清楚:信息不足时,它会礼貌追问;超出增长与 marketing 范围时,会明确说明,不会假装覆盖所有业务问题。

适用边界与注意点

它适合用来梳理方案、补齐视角、形成下一步动作,不适合替代数据验证、渠道实操和组织决策。引用或参考要按提示核对,执行前仍需结合真实转化数据、预算和风控约束。

使用场景

  • 增长方向还没定,需要把拉新、激活、留存和变现线索整理成可执行方案
  • 新品上市前,要围绕目标用户和卖点梳理品牌传播与获客路径
  • 投放和内容渠道很多,想用营销框架判断该优先扩展哪条增长路线
  • 信息不完整时,需要AI先追问关键约束,再给出营销建议

适合人员

  • 增长运营:要把模糊增长目标拆成获客、转化和留存动作
  • 市场经理:需要快速形成品牌传播与投放建议初稿
  • 创业者:希望在预算有限时判断优先做品牌还是拉新
  • 营销分析师:需要用结构化框架整理增长方案供团队评审