鬼谷子纵横谋略
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技能介绍
要解决什么问题
谈判时对方不肯露底牌、提案刚开口就被否、竞品分析只看到表面信息——这些局面的共同点是:不清楚对方的真实志意,也不知道局面的缝隙在哪。本技能把《鬼谷子》存世十二篇拆成可分析的工具,用 捭阖、反应、内楗、抵巇、飞箝 五个视角拆解局面。
技能如何工作
核心是五个模型:
- 捭阖(开合):
捭是开口、阳,用来探情;阖是闭口、阴,用来结信。与阳言者依崇高,与阴言者依卑小。 - 反应(反听钓情):用沉默与反问钓出对方真话——“欲闻其声反默,欲取反与”。
- 内楗(进谋结信):摸清对方情志再进说辞,合则内亲进谋,不合则外用疏远。
- 抵巇(察隙):观察对手或系统的萌芽缝隙,隙小可塞、隙大可得。
- 飞箝(控势):先制造声誉、顺其所好,再用箝术取得控制权。
遇到说服或博弈问题时,按六步工作流走:量权 → 反听钓情 → 捭阖定开合 → 飞箝结信 → 三仪立谋 → 决疑验证。先评估双方强弱,再钓出真实情志,决定开口还是闭口,结信后进谋,立上中下三仪,最后度往事、验来事再决断。
适用边界
这套框架是信息对称后的精准,不是凭空编谎。飞箝 是顺其所好以成共识,滥用只会失去结信;捭阖 中 阖(闭口)同样关键,该藏底牌时沉默比开口更有力;无隙可抵时应深隐待时,不可强生事端。
使用场景
- 商务谈判中对方不露底牌,需要用反应术反听钓情,摸清真实预算和决策人
- 竞品发布会后口碑松动,需要用抵巇察隙从用户评论中找服务链薄弱点,飞箝策反渠道伙伴
- 向上汇报改革提案被否,需要用内楗得其情乃制术摸清老板顾虑,权篇说辞包装成可控试点
- 合纵连横选择合作伙伴,需要用量权揣情评估各方实力与需求,忤合术择主而事
适合人员
- 商务谈判人员:面对信息不对称的谈判,需要反听钓情和捭阖定开合的实操话术
- 产品经理:需要做竞品分析和找对手破绽,需要抵巇察隙和飞箝控势的具体方法
- 管理层:在推动改革提案或向上管理时,需要内楗结信和权宜说辞的向上管理技巧