技能介绍

解决什么问题

在 20 分钟工作坊里做组织 AI 化诊断，最大的风险不是没想法，而是从零挖链路把时间耗光。完整诊断往往先慢慢挖岗位工作链路，8 分钟起，再逐环节判断，现场很容易超时。快闪版要解决的是：学员在 20 分钟内带走一张“他自己的、拿得出手的” Skill 开发图谱，而不是听完一段单向讲课。它的取舍很明确——用“给选择题”换“从零想”，用草稿换速度，并把产出诚实标为“现场速览版”。

它如何工作

核心提速原理有三个：references/scenario-menu.md 里的场景菜单前置，识别岗位后直接抛 3-4 个典型场景，让学员选，不让他想；菜单里的每个场景都带一条预置链路草稿，AI 先摆出来，学员做增删改；判档只判要挂机会点的 2-4 个环节，其余留空。流程被切成五步：1. 锁定岗位并选场景；2. 铺链路并同步挂机会点；3. 一屏排序拍板；4. 首批需求卡六要素；5. 生成图谱。第 2 步是重头戏，学员必须至少改一处链路，否则图谱不算“他的”。排序固定用快赢优先，并设两道门槛问题：是否要从系统取数、是否必须套严格版式。首批只做第一个机会点，需求卡只问“要解决什么、什么时候用、给它什么料、要吐出什么、什么算好、什么算不合格”，没说清的字段写“待确认”。最后调用 assets/generate_map.py 生成 HTML，并跑三道自检：占位符替换、视觉不重叠不溢出、链路机会点标记与清单条数一致、首批需求卡名称一致。

适用边界与注意点

它不冒充完整诊断，页脚会写明“基于 20 分钟现场速览生成”。范围只到个人岗位级，不碰部门级；有人要部门级时，应直接说明 20 分钟做不出来。它不挖操作细节，只到“要什么、什么算好”为止，“怎么做”留给创建环节。对外不说内部黑话、不外露 L 编号，也不写“数字员工”，统一用 Skill 或具体业务名。称呼用“您”，输出语言跟随现场。