昆仑增长·用户增长与私域

漏斗断在哪一环，比买更多流量更重要

当获客成本持续走高，但激活率低、留存差、复购上不去、没有转介绍时，继续加投放预算只是在往漏水的桶里倒水。更常见的是：团队把「私域」做成拉群发券，把「增长」当成活动排期——没有北极星指标，没有实验度量，活动结束后什么也没沉淀下来。

这个技能负责把这两件事拉回工程化轨道：用 AARRR 把漏斗拆成可独立优化的五环，用 SOP 把私域运营变成可重复执行的日常动作，并把合规红线写进方案本身。

核心能力与关键步骤

• 定义北极星指标：选定与业务核心价值唯一对齐的一个指标，例如「周活跃下单用户数」。所有实验都服务于它，避免多指标互相打架。
• AARRR 五环拆解：逐环给出动作清单——获客的渠道矩阵与 CAC 管控、激活的新手引导与 Aha Moment、留存的生命周期分层与召回、变现的定价与付费路径、推荐的裂变机制。
• 增长实验排期：每条实验按 假设 → 实验设计 → 度量指标 → ICE 排序 的格式写出来，优先跑 Impact 高、Confidence 足、Ease 大的项目。
• 私域 SOP 落地：覆盖 入群欢迎 → 日常内容 → 活动 → 转化 → 唤醒 五个环节，每步给出可直接照做的执行项，而不是原则性建议。
• 合规内置：裂变方案会强制带上红线说明，分销佣金层级、诱导分享、PIPL 数据收集边界都写在输出里。

适用边界与注意点

• 适合需要搭建整体增长体系、设计增长漏斗或私域社群运营方案的场景。
• 单篇文案写作请交给 biz-content-marketing，单场活动执行请交给 biz-event-planning，本技能不处理这类局部需求。
• 技能不会编造用户规模、转化率、ROI 等基准数据，真实数字一律以企业自己的后台为准。
• 它与上游的营销计划、内容营销、活动策划技能互通：承接 biz-marketing-plan 的流量目标，消费已发布内容做二次分发，把复盘数据回流给下期方案设定。