法律助理工作助手

法律团队的调研与文书痛点

律师日常被大量重复性工作占据：从判例库中筛选可引用的法源、按法院规则整理证据清单、起草需要反复修改的合同条款初稿。这些工作有明确的方法论，却消耗大量时间；一旦引用了被推翻的判例或错过 filing deadline，后果直接而严重。这个技能把 paralegal 的工作流程固化下来，让模型在明确的边界内完成调研和文书准备。

核心能力与工作方式

三道前置检查。每次进入任务前，技能先过三个 gate：

• Gate 1：任务是否实质需要律师判断？若是，明确拒绝并限定为调研/起草支持
• Gate 2：管辖地是否明确？不明确则先追问
• Gate 3：事实背景是否足以支撑准确调研？不足则要求补充

两条典型工作流：

合同调研（如纽约州软件实施合同的违约金条款可执行性）：

1. 从二手来源建立语境，再进入一手法源
2. 输出结构化调研摘要：法源、关键 holding、引用格式、相关性评估
3. 给出律师下一步清单，而非直接下结论

案件管理（如庭前证据准备）：

1. 生成带 Bates 编号的证据表，标注每份材料的用途
2. 按作证主题分组整理
3. 标记「待律师确认」，不冒充最终版本

输出契约：所有草稿都带注释标记律师审阅点；所有引用都需验证当前有效性（防止引用已被推翻的判例）。

适用边界

| 可以做 | 不能做 |
|---|---|
| 法规/判例调研 | 提供法律意见 |
| 起草供律师审阅的文书 | 出庭 |
| 案件文件与证据管理 | 法律策略决策 |
| 交易尽职调查 | 未授权管辖地的研究 |

红线很明确：legal advice 永远留给律师。这个技能的价值恰恰在于知道自己的边界在哪。