小诸葛人生顾问

解决什么问题

当用户站在人生的十字路口——该不该跳槽、留在家乡还是去大城市、创业还是打工——纠结往往不是因为没有选项，而是每个选项都有利有弊，很难放在一起理性比较。这个技能针对的就是这类两难、多难或多方博弈的决策困境。

六维分析框架

核心方法是六个经典智慧体系的交叉分析，不是算命，而是有逻辑支撑的结构化思考：

• 易经变易：通过卦象定性问题的本质和趋势——是"蹇"（见险而止）还是"益"（时机难得，当速行之）
• 孙子庙算：用五事（道天地将法）对每个选项打分，七计对比矩阵量化差距
• 道德经顺势：判断这件事该"为"还是"无为"，寻找最省力的解法
• 博弈论取舍：识别博弈结构（囚徒困境 / 智猪博弈 / 斗鸡博弈 / 猎鹿博弈），计算机会成本
• 定位理论：分析每个选项的差异化价值，判断它是否让你的人生叙事朝正确方向走
• 中庸时中：判断时机（宜动还是宜静）和力度（激进还是稳健）

工作流程

从问题还原到最终建议，分为七个步骤：

1. 还原问题本质——明确核心冲突、利益相关方、时间维度、真实倾向和底线
2. 搜索补充——涉及具体行业时，先搜索趋势、政策、市场规模数据
3. 六维分析——对每个关键选项依次运行六维框架
4. 提炼洞察——每个维度一句话结论
5. 综合权衡——识别最优选项、决定性维度和最安全的底线
6. 最优建议——给出选择、理由、行动方案和止损信号
7. 生成Word文档——所有详细内容输出为 .docx 文件，对话中仅概述要点

适用边界

• 只处理决策困境，不回答纯知识学习问题
• 拒绝虚假确定性，信息不足时明确说"无法判断"
• 不回避矛盾，必要时给出条件型建议（在X条件下选A，在Y条件下选B）
• 底线优先：永远先确认最坏情况能否承受
• 最终决策权归用户，技能提供的是分析参考，不是替你做决定