社会价值链模型

要解决什么问题

很多企业把社会责任停留在公关话术层面：绿色运营投了多少、员工福祉花了多少钱、普惠服务覆盖了哪些人群，最后给业务带来什么回报，说不清。可 ESG 披露、社会价值投资决策和战略复盘都需要量化依据，定性描述撑不住。这个技能把波特价值链的九个环节逐一映射为社会价值环节，建立「社会价值投入 → 商业价值贡献」的量化转化路径，用公式回答"社会价值如何促进商业增长"。

核心能力

• 固定九宫格映射：五个主要活动（责任化供应链管理、绿色低碳运营、普惠渠道下沉、社会价值品牌传播、普惠可及服务）加四个支持活动（社会价值治理、包容性雇佣与员工福祉、普惠技术与社会价值研发、社会价值供应链采购），结构完整、不随意删减环节。
• 自动计算 Excel 工作簿：运行 scripts/build_social_value_chain.py 生成使用说明、基础参数、主表、仪表盘四个工作表，内置四类贡献权重与跨表公式，输出综合贡献指数、预估年化商业价值贡献、环节 ROI、利润率提升百分点，改动参数后重算即可。
• 聊天内可视化：需要图表时用 visualize:read_me 加载 diagram 模块并渲染波特箭头式结构图——上方四条支持活动横条、下方五个首尾相连的主要活动箭头、右侧 Margin 三角形；可直接导出 PNG 嵌入 Excel 封面或 PPT。
• 参考案例库：references/case_study_bank.md 收录蒙牛、Patagonia、Interface、胖东来、Novo Nordisk 等企业对应环节的公开做法，供撰写参考案例列时启发使用。

使用前注意

• 脚本参数中的企业名称、年营业收入、年营业成本、风险敞口必须替换成真实数据，交付前务必跑 recalc.py 重新计算并检查公式错误，不要保留占位示例数据。
• 九宫格结构不建议改动；纯服务型机构等无"内部物流"的场合，可以只微调环节举措措辞，但不要删减环节数量——完整性正是波特框架的意义所在。
• 案例库仅供启发，没有事实依据时不要编造细节；改成 PPT/PDF 版本时分别参考对应 skill，并沿用用户已有的品牌配色。