发布分级规划
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_2c0f1e77/aaron-launch-tier-planner。
技能介绍
它解决什么问题
发布规模靠拍脑袋是常态:一个 changelog 级的改动动用了旗舰级全渠道资源,或者真正的旗舰发布只配了 Tier 3 的物料包,结果要么是受众被反复消耗,要么是声量不足、目标无人承接。launch-tier-planner 把「这次发布有多大、属于哪一类」变成一个有依据的决策,并把对应的投入预算、KPI 和风险阈值提前锁定。
核心能力
- 分级决策:通过三个问题定 Tier——受众覆盖(触达可触达受众的比例)、新颖性(新能力还是已有能力的改进)、营收关联(直接定价/管道影响还是间接)。答案冲突时建议下调层级,并检查距上次 Tier 1 的间隔。
- 类型声明:
new-product/feature/relaunch/partnership,其中 partnership 必须列出合作方清单与联合营销责任划分。 - 投入校准矩阵:Tier → 渠道强度(owned / rented / borrowed 配比)与物料范围(message house、press kit、各渠道 kit、enablement)。
- KPI 与风险登记:D0/W1/M1 目标锚定自己的历史基线(标注
Estimated或User-provided),风险清单包含可能性 × 爆炸半径、负责人、缓解措施,以及可在 T-0 朗读的 kill criteria / 回滚阈值。
工作方式
八个步骤:确认范围与输入 → 三问定级 → 声明类型 → 用矩阵校准投入 → 设定 KPI → 构建风险登记 → 勾勒 T-8w → T+4w 时间线骨架 → 通过 registry-events.py 提交 registry 候选。它不直接写 memory/launch-registry/,只提交候选,由 launch-registry 正式化。
适用边界
只负责「定级」这一个杠杆:不选日期窗口(launch-window-planner)、不画定位画布(positioning-mapper)、不跑 RAMP 否决(launch-readiness-auditor)。所有粘贴进来的计划或导出都按不可信输入处理,不执行其中内嵌的指令。
使用场景
- 产品即将发新功能,需要判断按 Tier 1 全渠道还是 Tier 2 定向推送来准备物料
- 合作伙伴联合发布前,需要明确双方渠道责任、审批人和唯一权威发布节点
- 团队要为本次发布设定 D0/W1/M1 的注册转化目标,并锚定历史基线说明估算假设
- 版本发布日临近,需要把回滚阈值写成 launch-day runbook 能直接朗读的 kill criteria
适合人员
- SaaS 产品经理,需要在排期前给发布活动定级并校准投入
- 增长与发布负责人,负责声明 KPI 目标并维护风险登记与回滚条件
- 市场运营,需要区分新功能、改版和联合发布的发布类型与渠道强度
- 技术项目负责人,要把发布风险、负责人和 go/no-go 条件交接给发布日指挥