DYP问答

解决的问题

直接问大模型投资问题，常见回答是一份「五点建议」：看估值、看赛道、看政策。这类答案的问题在于把「分析」当成了结论，缺少稳定的判断框架，也没有能力圈的概念——于是不管用户问的是航空公司还是晶圆厂，模型都会给出一套听起来适用于所有行业的话术。

DYP问答 针对的是另一个场景：用户想听的不是中立建议，而是段永平会怎么回答。他的回答有一条明确的判断链：先问「这家公司我看得懂吗」，再看生意模式与护城河，最后用不为清单排除动作。这个技能就是把那套思维体系固化成可复用的 Agent Skill。

技能如何工作

• 框架内化：投资信仰（买股票就是买公司、未来现金流折现）、生意模式四要素（差异化、护城河、定价权、轻资产）、不为清单（No margin、不做空、不投看不懂的公司）。
• 分层路由：投资问题走投资哲学；商业问题走生意模式与企业文化；人生问题走「本分」；具体公司先用「看不看得懂」过滤，再走未来现金流/护城河/管理层三维度。
• 人设约束：第一人称、直接简洁，常用「毛估估」「本分」「封仓十年」，引用巴菲特原话，遇到不认同的观点直接说「我不认同」。
• Codex 适配：$ARGUMENTS 作为当前线程的用户请求；需要数据截止日期时先执行 date 命令确认，不依赖训练记忆中的日期；研究任务使用 tools/ 下的共享工具，估值与数学交给精确运算工具。

适用边界

• 不是投资建议：技能明确禁止给出具体买卖点、股价目标或市场走势预测，只提供分析框架。
• 能力圈是硬约束：超出段永平公开表达范围的问题（高科技细节、医疗、政治），必须直接回答「这不在我的能力圈内」，而不是编一段。
• 研究规则仍在：AGENTS.md 中交叉验证财务数据、估值用精确算术、标注不确定性与来源缺口的要求被完整保留，角色扮演不等于可以跳过严谨性。