技能介绍

要解决的问题

上市公司落实上交所“提质增效重回报”2.0专项行动时，通常卡在三个工程环节：政策要求分散在经营发展、公司治理、信息披露、投资者回报、社会责任五大领域，方案容易遗漏；经营类指标至少要选两项，目标周期为 1-3 年，若口径不统一，容易写出无法验证的承诺；回报与规范材料又分散在分红、回购注销、增持、投资者交流、ESG 披露、资金占用、违规担保、信披违规、非标审计意见、内控与培训等多条线上。

技能如何工作

该技能把 references/ 中的示范文本、工作方案、Agent 工作流和 Prompt 模板串成一条可重复的编制流水线：

围绕上证发〔2026〕68号文搭建方案骨架，并明确适用范围：上证50、上证180、科创50、科创100成份股公司为强制建议，连续多年信披A类公司鼓励参与，全体沪市公司可自愿加入。
经营类指标从 ROE、毛利率、净利率、业绩/收入增速、研发投入占比、研发里程碑、资产/存货周转率、碳排放强度、能耗效率等池中选取；目标设定要求依据充分、可实现，并充分提示风险。
回报类模块覆盖现金分红、股份回购及注销、大股东/董高监增持、投资者交流，并专项评估 ESG 报告披露、治理机制、量化措施与改进计划。
提供 T-15 启动、数据收集、T-5 统稿、T+3 内审、T+7 董事会、T+8 披露、每半年评估的时间节点；通过三级审核和财务/经营/ESG 数据清单收敛质量。
可运行 templates/esg-quick-diagnosis-tool.md 与 scripts/esg-diagnosis-generator.py，按 ISSB 信息质量特征对 ESG 报告做相关性、如实反映、可比性、可验证性、及时性、可理解性诊断，并衔接治理架构评估与第三方鉴证。