夬卦决策智慧

组织决策中常见的困境

当团队或组织面临必须"清除问题成员"或"做出重大裁决"的时刻，往往陷入两难：要么优柔寡断导致问题恶化，要么仓促行事留下后患。这不是技术问题，而是决策智慧的问题。

很多管理者在处理内部冲突时缺乏系统的思考框架——决断前如何评估正当性？执行时如何把握力度？善后时如何避免循环报复？这些不是靠直觉就能处理好的。

夬卦决策框架的核心能力

guai-gua-decision-wisdom 基于易经夬卦"五阳决一阴"的结构，提炼出一套完整的决断与治理原则。它不提供 magic solution，而是提供思考的坐标系。

核心能力包括：

• 决断前评估：判断"是否该动"——正当性检验、力量对比分析、时机判断
• 执行方法论：刚健而和悦——如何在坚决行动的同时保持组织团结
• 善后策略：养德分利——如何从根本上杜绝问题复发，而不是制造新矛盾
• 历史镜鉴：内政外求的教训——避免因外部干预导致的内部失控

技能包含两个分析模板：决断前评估 和 决断执行，帮助使用者按步骤拆解复杂决策。

调用方式与适用边界

通过在 AGENTS.md 中引用该技能，可以在组织决策场景中激活这套框架。

适用场景：小人处置、团队冲突解决、危机管理、领导力决策、善后处理。

注意点：

• 这是一套哲学框架，不是算法或工具，最终决策仍需使用者结合自身情境判断
• 核心前提是"正义力量占据优势"——如果力量对比不成立，强行决断可能适得其反
• 强调"急事缓办"，要求使用者在压力下保持审慎，避免情绪化决策