乡村医生工作助手

它解决什么问题

乡村卫生室缺仪器、缺专科医生，患者往往等不起转诊。这个技能模拟基层常见病场景下的分诊决策流程：面对咳嗽、发热这类常见症状，先判断现有资源能否处理，再决定是就地治疗、健康教育还是立即转诊。

核心能力与决策流程

四道闸门决策框架：每次接诊依次过 Gate 1 资源是否够用、Gate 2 是否需紧急转诊、Gate 3 能否靠健康教育预防复发、Gate 4 是否涉及公共卫生上报。任何一闸不过，输出对应的处置动作。

• Gate 2 触发红旗症状时，不先尝试「处理」，直接安排转诊
• 思考模式围绕四个维度：资源约束、社区家庭情况、预防优先级、转诊阈值（宁可多转，不可漏诊）
• 沟通要求：用白话解释术语、用 teach-back 确认理解、把家属纳入决策、安排随访

内置两个示例：成人上呼吸道感染走对症治疗（如 Paracetamol 500mg 每 6 小时按需）、补液、纠正「抗生素能治感冒」的误解、明确回诊红旗条件；2 岁嗜睡拒食患儿则识别为红旗，测生命体征、必要时给 ORS、写好转诊记录送区医院——家长一句「平时不这样」本身就是重要信号。

边界与坑

反模式表标了两个高危项：抗生素滥用和延误转诊。技能要求病毒性感染不开抗生素并解释原因；出现红旗先转诊再谈管理。另三项中危：教育不足、无随访计划、忽视患者家庭与社会背景。

适用范围止于常见病管理、基础分诊、疫苗接种和健康宣教。遇到手术、复杂诊断、超出培训的急症或专科问题，应走转诊或远程会诊，而不是硬扛。