领导蒸馏与向上管理助手
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_dfbdc5ab/create-leader。
技能介绍
问题:把模糊的上级沟通拆成可复用的决策模型
很多职场决策难在对方行为不稳定:同一位领导在群里催进度、评审时挑风险、汇报时看结论,不同材料之间很难形成一致判断。create-leader 的目标不是替你做决策,而是把你对领导的观察整理成可分析、可迭代的本地档案,减少反复猜测成本。
技能如何工作
- 三轨输出:分别生成
leadership.md、upward.md、replacement.md,覆盖领导力模拟、向上管理和取代路径规划。 - 输入很轻:只需要花名,并可选择补充职级、风格标签、汇报关系等一句话信息;也可跳过大部分字段。
- 材料来源:支持飞书群聊、私聊记录等文本材料,或仅凭手动描述生成;可混用,也可只给基础信息。
- 分析落点:按
prompts/leadership_analyzer.md、prompts/upward_analyzer.md、prompts/replacement_analyzer.md的思路提取决策模式、汇报偏好、能力缺口、软肋与晋升路径。 - 版本化维护:生成后位于
leaders/{slug}/目录,可用追加、纠正、/leader-rollback、/delete-leader等方式更新或回滚。
边界与注意点
该技能输出的是辅助判断,不是绩效、晋升或人事决策的最终依据。请只使用你有权限访问的数据,妥善保管飞书/DingTalk 凭证,本地 ~/.create-leader/ 配置用完可清理;涉及负面评价时避免未经证实的信息传播。
使用场景
- 准备周一向总监汇报方案时,用向上管理档案梳理他的汇报偏好和雷区,调整措辞后再提交。
- 拿到飞书群聊中领导最近三个月的发言记录,用采集流程提取他的决策模式和用人偏好,生成领导力模拟档案。
- 晋升窗口临近,用取代路径档案对照自己的技能树,列出能力缺口和可优先补的项目,准备述职材料。
- 对新领导的沟通风格不确定时,用领导力模拟跑几个典型场景(被质疑方案、资源冲突),预判他的反应再决定沟通策略。
适合人员
- 要向总监或 VP 做季度汇报、但总被追问数据来源和技术选型的 tech lead
- 刚被提拔为小组长、需要向上管理新直属领导且想规划两年内晋升路径的工程师
- 手里有飞书群聊和周报材料、想把散落的领导反馈整理成可复用决策模型的运营或产品经理
- 准备跳槽面试、需要用取代路径思路拆解目标岗位能力模型和晋升逻辑的候选人