解决方案专家
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技能介绍
解决什么问题
当需求来自零散文档、会议记录或一句口述时,直接产出方案常常缺少架构、接口、预算、风险等评审所需章节,格式也不符合正式文档习惯。该技能把「需求描述」整理成可评审的技术方案,重点补齐 15 章节 的完整结构,并最终输出 Word 文件而不是仅给 Markdown。
技能如何工作
技能会先解析输入,提取项目名称、业务背景、功能列表、技术要求;信息不足时使用 [xxx] 占位,避免编造。随后生成两类版本:
- 完整版:覆盖项目概述、需求分析、总体架构、技术选型、功能模块、数据/安全/部署架构、接口、性能、实施、运维、预算、风险与附录,适合投标或正式评审。
- 精简版:保留项目概述、需求分析、总体架构、技术选型、简化功能设计、部署、实施与风险,适合快速汇报。
内容上优先使用段落描述,仅在对比、清单、配置等场景使用表格;架构图默认用 ASCII 与 Mermaid,用户要求可编辑图时可尝试生成 Draw.io 文件。预算金额使用占位符,如 [xxx万元]。转换阶段优先调用 pandoc,其次 docx 技能或 Python 脚本,按黑体标题、宋体正文等规范排版,并返回 .docx 下载路径。
适用边界与注意点
该技能适合把已有需求转成结构化方案,不能替代架构决策、安全合规审查或成本询价。若需求缺失较多,输出会包含占位符;若环境不支持 Word 转换,会降级为 Markdown 并说明原因。
使用场景
- 投标前把需求文档整理成 15 章节技术方案并导出 Word。
- 向领导汇报时快速生成精简版方案,包含架构、选型与风险。
- 把零散用户描述补齐成正式评审方案,缺失项用占位符标注并导出 docx。
- 按政府文档格式生成技术方案 Word,标题黑体、正文宋体。
适合人员
- 负责投标的技术负责人,要把需求快速变成可评审方案。
- 做项目汇报的产品经理,需要精简版架构与风险章节。
- 参与政企项目交付的架构师,要输出规范 Word 技术文档。
- 带团队做实施的项目经理,需要预算占位和实施里程碑。