深度思考商业大师
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请根据官方安装指南 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,将规范名为 @user_29e862bc/deep-research-max 的「深度思考商业大师」技能安装到你的 AI 助手中。
技能介绍
它解决什么问题
当你把一个新项目丢给 AI 做商业分析时,最常见的翻车方式是:AI 读一遍你的描述,立刻输出一篇"项目很好、前景广阔"的套路文章。这种输出有三类具体缺陷:
- 没有理解校验:AI 复述的项目理解可能和你心里的项目完全不是一回事,但没人会叫停,分析直接在错误前提上展开。
- 问题浮在表面:提问环节问的都是"目标用户是谁""盈利模式是什么"这类执行层问题,真正决定模式成立与否的概念边界和逻辑缺口没人碰。
- 风格文章千篇一律:同一篇稿子改个标题就同时充当深度报告、专栏文章和口播文案,三种场景读者要的东西完全不同。
本技能针对这三类缺陷设计,核心思路是:先确认理解,再讨论创新,最后才动笔。
它如何工作
技能把分析拆成四个必须按序执行的步骤,流程严肃到即使用户说"直接生成"也不能跳过:
- 深度理解项目:AI 先说明项目"不是什么、是什么",用表格或分层方式拆解核心机制,标注用户描述中的关键词,输出结构化理解文本。必须等待用户确认(回复"确认"或给出纠正)后才能继续。
- 问题答疑:聚焦模式创新性,提出 3-5 个概念边界和逻辑缺口问题,例如
如果 X 不发生,Y 是否还成立;明确不问执行层细节。用户回答后逐条回应"已更新理解",汇总后再做第二轮确认。 - 创新优化升级意见:AI 主导输出三个层面——
AI 层面创新(4-5 条,含创新点、实现方式、与本案的关联、置信度)、非AI层面创新(4-5 条,聚焦产品/运营/商业机制)、创新延伸方向(3 条边界拓展)。每条都必须说明"为什么适合本案",不许拿示例顶替。 - 生成三种风格文章并构造 Word 文档:深度解析版(专业分析,含数据表格与引用框)、刘润风格版(开篇痛点→逻辑拆解→落地方法→商业洞察,多用类比与金句)、短视频口播版(前 3 秒抓人、口语化、每段不超过 3 行)。文档用 Python 标准库
zipfile手工构造 .docx,或调用已安装的 Node.jsdocx包,不依赖需要 pip 安装的第三方库。
质量保障有两道闸:每篇文章生成后必须立即校对再告知完成(三篇共至少三次复盘,分别检查事实准确性、风格区分度、口语化程度);回答结尾强制输出 【自检】 列出三条潜在局限。全程遵守九条规则,包括先给结论再论证、不确定信息标注置信度、情绪价值为零。
适用边界与注意点
- 只谈模式,不谈落地:讨论基于理想化市场,不评估具体执行方的资源禀赋,需要执行细节的项目不适合。
- 路径与目录是写死的:脚本指向
C:\Users\15892\...下的 Python/Node 运行时和桌面输出目录,在其他机器上运行需要先改这些路径。 - 触发依赖关键词:深度分析、商业模式、项目分析、创新优化等词才会激活流程,随意对话不会触发。
- 适用项目类型:社交、共享经济、O2O、电商等需要"先理解再输出"的平台型项目。
使用场景
- 社交平台创业者提交产品描述后,希望 AI 先逐点确认对项目的理解,再展开商业模式分析。
- 运营拿到一个共享经济项目方案,需要 AI 提问概念边界与逻辑缺口,并输出 AI 层与非 AI 层创新建议。
- 内容团队要把同一个商业模式拆成深度解析报告、刘润风格专栏文和短视频口播文案三版,并生成 Word 文档。
- 创业导师评审商业计划书时,要求 AI 先给结论再论证,每轮输出结尾附带【自检】列出三条局限。
适合人员
- 创业者/产品经理:刚完成产品原型,需要客观评估商业模式的可行性与创新点,而不是恭维。
- 商业内容运营:要为同一项目产出专业分析报告、专栏文章和口播文案三种风格的内容。
- 商业计划书撰写者:需要结构化梳理项目机制、标注逻辑缺口,并拿到分步确认过的分析底稿。
- 投资/孵化评审人员:希望借助 AI 先确认理解再质疑,作为评审会议前的模式审查辅助。