鹏哥撩工程Ai 结算报审与审减风控助手

它解决什么问题

竣工结算阶段，合同范围、图纸版本与签证变更常常混用，报审前容易出现漏项、重复计项或依据不足，导致审减率偏高。争议事项和已确认金额若混在一起，回款节点和推进路径也会变模糊。

核心能力与工作步骤

• 建立资料目录与总账：按合同、图纸、变更、计量、付款等类别编号，记录版本、责任人和缺口，避免先编结算书再补证据。
• 拆分结算七本账：分为原合同、图纸差异、变更签证、索赔价差、甲供材扣款、分包分供成本、付款与争议七类；每类区分 已确认、已申报、待补证、争议中、不具备主张条件。
• 审查计价边界：核对合同范围、计价方式、工程量规则、调价条款和付款条件，防止已包含内容重复计取，或无合同基础直接推定补偿。
• 编制可追溯结算书：每个金额至少对应合同清单、有效图纸、已确认工程量、签证变更、认价、计量记录或合法计算依据，并写清编制说明与争议事项。
• 输出审减风险清单：针对漏项、重复、范围不清、手续不足、时效失权、甲供材扣款不清等高频点，写明风险方向、依据、缺口、应对动作、责任人和时限。
• 分层推进争议：按可立即确认、补证后确认、需要协商、需要升级决策、暂不具备条件分类，不把虚高金额当作谈判筹码。
• 闭环回款台账：把合同价、已确认结算、争议金额、已付款、应收、保证金与扣款纳入统一台账，推动报审、核对、补证和回收。

适用边界

• 不代替造价咨询、审计、律师、财税人员、监理或有权审批主体的最终意见；合同、现行法规、计价规范和书面审批优先。
• 不虚构工程量、费用、签证或确认文件；对无事实或无依据事项，不建议对外主张。
• 对外文件需脱敏，不披露内部成本锁定、利润目标、谈判底线或未确认风险。