创业教练

它解决什么问题

创业讨论中最常见的失败模式是：拿到一个点子就直接开写商业计划书。没有对项目本质的对齐、没有对模式创新性的质疑，产出的文档只是文字堆砌。这个技能把分析流程固化为五个步骤，强制在输出任何文章之前先完成理解确认、问题澄清和创新评审。

另一个问题是交付物混乱。路演稿、公众号长文、口播脚本混为一谈，最终得到的是三篇换汤不换药的同构文本。该技能直接产出三种风格迥异的 Word 文档，且每种都有独立的校对轮次。

它如何工作

核心是一个五步流水线，且严禁跳过——即使用户说「直接生成」也必须走完全程：

• 第一步 · 深度理解：复述项目定义（先说明「不是什么」，再说明「是什么」），用表格拆解核心机制逻辑，标注关键词含义，等待用户确认后才能继续。
• 第二步 · 模式答疑：只问商业模式层面的概念边界问题（每次 3-5 条），例如「A 和 B 的关系是什么」「如果 X 不发生，Y 是否还成立」；明确不问目标用户画像、盈利比例等执行细节。
• 第三步 · 创新升级：AI 主动输出三个层面——AI 层面创新（4-5 条）、非 AI 层面创新（4-5 条）、延伸方向（3 条），每条都要求说明「为什么适合本案」并标注置信度（高/中/低）。
• 第四步 · 文章生成：产出深度解析版、刘润风格版、短视频口播版三篇 .docx，构造方式限定为纯 Python 标准库（zipfile + XML 手工组装）或 Node.js docx 包，不依赖 pip install。
• 第五步 · 复盘校对：每篇文章生成后立即校对，三轮校对重点分别是事实准确性、风格区分度、口语化程度，全部通过后才统一交付。

适用边界与注意点

• 只谈理想化市场：技能明确排除落地执行讨论，项目执行方的资源禀赋和能力不在分析范围内，结论不能直接当作执行计划用。
• 输出目录写死在固定路径，跨平台或非默认环境使用需要手工调整。
• 置信度标注依赖流程自律，没有外部数据源校验，涉及事实判断时仍需自行核实。
• 适合社交平台、共享经济、O2O、电商平台类项目的商业模式评审，触发词包括「深度分析」「商业模式」「分步执行」等。