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真-技术方案编写

真-技术方案编写

企业运营 更新于 2026.08.29

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_2203d45b/write-tech-proposal。

技能介绍

投标方案编写的三个常见坑

写技术方案的人大多经历过这类循环:对着招标文件先通读一遍,凭感觉搭目录,写到实施章节发现评分点没覆盖,回头补章节又打乱了原有结构。更隐蔽的问题是承诺越写越多——为了在响应表里好看,把没做过的方案、没配过的人手、没验证过的指标都写了进去,评审没人拦,交付团队接盘时才炸。

这个 skill 要处理的就是这三件事:评分点和章节结构的对应关系、正文撰写时的能力边界、以及成稿前的一次独立评审。

它的工作方式

  • 先解析再动笔:把招标文件拆成采购需求、评分规则和需要单独写方案的条目,输出 temp/bid-analysis.md 作为后续评审的输入。评分主项强制独立成 H2,子项独立成 H3,不允许合并。
  • 领域感知:启动时自动探测 reference-cases、tech-param-indices 和 domain rules 三处是否都有积累。三处全空则标记为 uncharted,询问用户是否加载零经验领域写作规则;确认后才产出 domain_research.md 和竞品分析。
  • 结构化后确认:按固定 8 章节加按需补充生成大纲,常规项目自动通过,结构异常时停下等确认。
  • 正文四问法:每段按“目的→问题→响应→实施”展开,同时过四层安全边界——过程描述还是结果承诺、客户能否发现证据、数字是频次还是数量、是否在能力边界内。
  • 自动评审替代人工卡点:正文落盘后由 evaluator 子 agent 用 python-docx 读回实际 docx 做结构化评审,维度 0(评分点映射完整性)和维度 7(格式)不过直接中止,不进入维度 1-6。
  • 反馈分流:评审建议先过四问过滤器;命中能力边界冲突、措辞红线或“信息不足但无可操作建议”时升级给用户,其余自动修复。

适用边界与注意点

  • 输入前提是招标文件 + 用户已确认的项目信息,缺任一项不要启动。
  • 只产出纯文字半成稿 _技术方案_v1_纯文字.docx,_charts 字段必须为 {}。图片相关内容全部交给 generate-charts,本 skill 不预设图片数量、不生成也不插入。
  • Step 4 依赖 python-docx,未安装会中止流程并提示安装,不会静默跳过格式评审。
  • 零经验领域下建议用增强执行路径;如果你已口头确认过,会跳过重复询问,但 domain_status 仍记为 uncharted,写回的知识会落到知识库索引里供下次复用。
  • 评审升级不是错误,而是能力边界的正常信号。不要为了让 review 通过而补超出交付能力的具体内容。

使用场景

  • 拿到招标文件后需要拆解采购需求与评分规则,区分哪些条目必须单独写方案、哪些只需承诺函
  • 公司首次进入新业务领域投标,没有参考案例和技术参数积累,需要先产出领域调研和竞品分析再动笔
  • 技术方案初稿写完后需要自动评审,先查评分点映射完整性和格式,再按反馈逐条修订
  • 需要产出纯文字方案 docx,确认图片需求后再交给 generate-charts 处理

适合人员

  • 投标专员:每个季度要为多个项目编写技术方案,容易漏评分点或写出超出交付能力的承诺
  • 售前工程师:负责把招标文件转成技术方案,需要在交付团队介入前控制承诺边界
  • 方案团队负责人:希望初稿过一道自动化评审,减少人工审核的反复修改和来回确认
  • 项目经理:需要在投标阶段就识别零经验领域风险,提前准备领域调研而非凭感觉写