技能介绍

要解决的问题

高端汽车新品上市常常从一个模糊的目标开始：“把这款车做成爆款”或者“给管理层一份能拍板的上市方案”。这类需求落到执行层时，通常会暴露几个断点：市场判断、产品定位、渠道动作和售后承接分属不同团队，缺少同一套事实基础和推理链条；竞品资料、社媒口碑、配置参数混在一起，难以区分哪些是官方口径、哪些只是线索。这个技能把这类模糊诉求转成可执行的上市咨询交付，而不是堆砌资料或只写宣传口号。

技能如何工作

它按“任务拆解 → 证据分层 → 策略生成 → 交付物 → QA”的流水线运行。

Step 1 任务 intake：先确认对象、阶段、目标受众和交付格式。信息不足时会暴露默认假设，而不是把假设藏进结论里。
Step 2 证据分层核验：区分官方事实、权威媒体线索、用户声量与咨询推论。对未发布或上市前车型，会标注 已确认 / 较强线索 / 未确认 / 不得外宣。
Step 3 策略生成：覆盖市场与竞品格局、产品定位、人群心智、上市前/中/后 GTM，并明确销售、市场、网络、零售端、试驾、私域、大客户、售后之间的协同动作。
Step 4 交付与校验：可生成 Markdown 报告、Word、HTML、可编辑 PPTX 或 ZIP 包；交付前会检查文件存在性、格式可打开性、证据边界和是否存在未经确认的信息被写成事实。

适用边界与注意点

它不是实时市场数据源，也不替代车型参数库。如果只是查单一配置、做新闻摘要或写广告文案，不需要走这套完整流程。环境缺少联网、文档生成或 PPTX 能力时，技能不会假装已完成，而是先给假设版、Markdown 大纲或 PPT 逐页提示，并列出需要核验的信息。默认不绑定品牌，不会替某个厂商站队；涉及未授权素材、内部经销商政策或未公开客户信息时，不应放入公开输出。