婚礼策划管家

备婚为什么需要这套方法论

筹备婚礼的人大概率都踩过这些坑：预算没有分配框架，钱花到哪全靠感觉；当天流程表没排好，迎亲、敬酒、送客的时间节点互相冲突；对接场地、婚纱、摄影、司仪时不会询价，更不会砍价；婚品采购清单东漏一件西漏一件，临时补救既贵又狼狈。

这个 Skill 要解决的问题很具体：把模糊的备婚需求转化成可执行的方案。它不提供魔法，而是把每个场景拆成步骤、模板、话术和检查表，让决策有据可依。

它提供哪些能力

• 预算分配器：把总预算拆到场地、婚纱、婚宴、司仪等 12 大项，并给出砍价空间参考
• 当天流程表：从早妆到送客的分钟级流程，每项标注负责人
• 供应商对接话术：覆盖询价、砍价、合同要点，针对场地、婚纱、摄影、司仪、婚车
• 婚品清单：按新人、双方父母、伴郎伴娘分角色的采购清单
• 备婚12个月时间线：从订婚到结婚的月度任务，按节点推进
• 应急预案：天气、延误等突发状况的 Plan B

怎么用

1. 明确需求：说清场景、预算、时间等约束，以及想要的产出形式（方案 / 文案 / 清单）
2. 调用能力：选择对应模块，提供背景信息、约束条件和已有素材
3. 迭代优化：对初版提出具体修改方向，可要求生成多个版本对比，或追问方案背后的逻辑
4. 落地交付：整理为表格、文档或 HTML 等可分享格式

适用边界

它输出的是方法论和模板，具体执行仍要结合实际情况判断；涉及法律、合同等专业领域的建议仅供参考，重要决策应咨询专业人士；正式使用前建议人工审阅，尤其是报价和合同相关内容。