商业计划书助手

问题

创业团队写商业计划书时，常见卡点不是缺模板，而是信息零散、目标读者不清、财务口径不自洽。同一份内容给投资人、管理层、政府部门或潜在合伙人时，侧重点完全不同；如果靠纯人工反复改，容易出现章节漏项、估值与融资用途对不上、风险被写得过满或过虚。

工作方式

商业计划书助手 以结构化流程推进：先收集项目/公司名、一句话描述、目标用户、商业模式、当前阶段等必要信息，再判断使用场景：融资 BP、内部立项、政府申报、合伙方案或通用商业计划。它会按对应模板生成完整文档，并强调数据驱动、逻辑递进和投资人/审批者视角。对缺失信息不会反复追问，而是基于项目描述合理推断，并用 【待确认】、【估算数据】 标记需要人工替换的位置。完成后还有一组自检点，覆盖章节完整、财务自洽、融资用途合计、估值依据、风险表达和专业可读性。

边界

它适合生成 Markdown 初稿和章节补充，不适合直接输出最终 PPT 或 Word 排版；若用户提供极早期想法，财务预测会弱化，估值只能给参考范围。涉及小众行业时，市场规模与增长率可能需要补充行业报告数据。