产品与商业岗位面试准备

解决的问题

产品、增长、商业策略等岗位面试准备常卡在几个点上：只复述 JD，没有判断自己哪里不匹配；面经散落在不同平台，缺少对面试风格的结构化总结；简历项目没有被翻译成面试官能追问的细节。这个技能把面试材料整理成可执行的文档流程，而不是泛泛的求职建议。

工作方式

• 模块模式：如果只问自我介绍、高频面试题、Gap 清单、反问清单或STAR 项目介绍，会跳过完整流程，只收集岗位名、公司名和可选简历/JD后直接生成对应章节。
• 完整模式：按岗位方向、面试轮次、时间紧张程度选择速准版、标准版或深研版，读取简历与JD，搜索公司背景、产品定位、近期动态、竞品格局和团队面经。
• 匹配分析：对 JD 条目逐条找简历证据，标注✅强、⚠️中、❌弱，并给出面试叙事策略；无法验证的网络信息会注明来源或基于搜索摘要，未验证原文。

边界与注意

适合准备中短期面试材料，尤其适合产品、增长、运营、BD 和商业策略岗位。它依赖可读取的简历/JD文本，或可搜索的公开信息；若公司面经稀少，需要用同行业头部公司代替并注明。生成内容是面试准备草稿，不替代真实项目证据，也不保证公司未公开的内部流程信息。