财报精读团队

要解决什么问题

关键财报往往同时牵涉生意逻辑、现金流真伪、竞争格局和管理层可信度。单视角精读容易漏掉矛盾信号，也很难直接变成读者能消化的长文。本技能把「自己能看懂未来」和「读者能看懂价值」拆成可执行流程：多视角并行研究、交叉印证，再经编辑与读者评审定稿。

工作方式

输入形如 公司名 季度（如 腾讯 2025Q4、PDD 2025年报、美团 最新）。流程分三阶段：

• 阶段一·研究：并行启动四位「大师」视角——生意本质（收入结构、护城河、用户价值）、财务质量（现金流 vs 净利润、资本配置）、竞争变化（同业对比、行业信号）、风险信号（承诺追踪、附注与电话会 Q&A）。Team Lead 汇总时强调共识点、矛盾点与被忽略的角落，而不是拼四份报告。
• 阶段二·合成：产出带数据截止日期的研究报告初稿；关键数字需交叉验证，必要时用仓库内 financial_rigor.py 等工具做算术校验。
• 阶段三·发布：编辑将报告改写为公众号可读结构（倒金字塔、短段落、保留数据与结论）；读者评审从可读性、信息价值、可信度与行动指导性打分；Team Lead 按「必须修改」项定稿，并做数据抽检准出。

资料侧优先拉取 IR 原文、业绩会纪要等一手材料，并按可得性（A/B/C）调整分析深度。

适用边界

• 与单 Agent 的 /earnings-review 相比，本技能更重深度与成稿发布，耗时与 Agent 调用更多。
• 一手资料不足（C 级）时，会收窄附注挖掘并显式标注不确定性，结论不应等同于完整原文精读。
• 要求结论明确、带反面检验；不允许含糊的「总体符合预期」式收尾。