新产线/新工厂质量启动策划

投产前常踩的坑

新产线或新工厂往往把质量文件拖到上线前才补：FMEA、控制计划、MSA、SPC、检验指导书缺项；试产转爬坡没有质量门（Quality Gate）门槛，问题带病往下游流；爬坡阶段没有良率曲线与遏制预案，缺陷容易外溢到客户侧。本技能针对的是「投产质量启动的策划」，不是量产初期的 Safe Launch 遏制执行。

技能如何协助你落地

Agent 扮演新产线/新工厂质量负责人的策划助手，通过对话采集产线/工厂信息（产品、产能、节拍、投产日期、工艺）、质量目标与先期交付物就绪状态、阶段划分与门准则、爬坡与 KPI，再核对大纲后调用 scripts/build_report.py 生成双版输出：

• 质量启动计划.md：结构化策划正文
• 质量启动计划.html：便于汇报演示的网页版（主色 #C8102E）

内置通用阶段框架（启动策划 M0 → 试产 M1 → 爬坡 M2/M3 → 量产放行 M4）、先期交付物清单、质量门准则示例与 Ramp-up 控制要点；阶段划分与门准则可给建议，决定权在你。

边界与注意点

• 不编造 PPM、良率、Cpk 阈值或投产节点；缺失项会标注「待企业补充」，并说明对投产风险的影响。
• 不替代 APQP 全流程；FMEA/CP/MSA 等可联动既有技能（如 apqp-project-manager、fmea-assistant）。
• 计划中可写明爬坡达标后衔接 Safe Launch 安全投产；新品质量门可对接 npi-quality-gate 等下游能力。