管理会计团
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @hongnan/management-accounting-team。
技能介绍
要解决什么问题
管理会计题往往横跨本量利、标准成本差异、杜邦/EVA、预算与滚动预测等多块知识;手工套公式容易算错,口径(准则条文、税率、阈值)也容易和实务混用。备考还要对齐考纲采分点,并把错题沉淀下来,而不是每次从零讲一遍。
技能如何工作
本包把代理定位为专家团协调中枢(主理人析明远),按 SOP 覆盖经营分析、预算预测、成本管控、绩效评价,并配有独立校验角色;在本地「我的专家」形态下是真·多 agent,在单代理渠道则由主代理按 agents/*.md 模块顺序调度,凡数值必脚本的 G6 铁律一致。
典型流程是五步:接令复述 → 先查 references/(实务看 accounting_standards.md 与权威红线,备考看考纲库)→ 分析推演并区分事实/推断/建议 → 输出前五步自检(分诊、知识核查、tools/*.py 实算、分级口径、措辞门禁)→ 结构化交付,附【自检】与免责声明。
量化结论统一经 tools/_runner.py 入口调用,例如 cvp_analysis.py、budget_variance.py、standard_cost.py、rolling_forecast.py 等;学习闭环用 learn.py 把纠正与真题/实务口径写入 corrections_log.md、case_library_live.md 等活库,跨会话累积。
适用边界与注意点
团队(team)完整形态(含独立校验官实体闸)仅在本地「我的专家」可运行;SkillHub 等渠道为单代理兼容形态,协同由主代理模拟。代考、泄题、押题保过、代写论文、伪造条文等直接拒绝;依据不足时应降级为「建议核验」。所有输出均为 AI 辅助参考,不构成审计、税务申报或持证签字依据,重大事项须人工复核。
使用场景
- 工厂月结时,需按标准成本制度拆解材料、人工的价格差与用量差,并附脚本实算结果供主管复核。
- 备考管理会计或财管科目时,需按考纲讲案例采分点,并把错题通过学习闭环写入活案例库反复对照。
- 季度经营分析会上,需用杜邦或 EVA 拆解盈利能力与资本占用,禁止凭记忆填 ROE 相关数值。
- 编制年度或滚动预算时,需做乐观/中性/悲观多情景销量与现金流预测,并核对经营、投资、筹资三类净额。
适合人员
- 制造企业成本会计,月报需输出标准成本/作业成本分摊结论,并能在准则与实务口径冲突时分级说明。
- 在职备考管理会计师、CPA 财管或同类科目的人员,需要真题带练、错题累积与口径纠错而非一次性答疑。
- 企业 FP&A 或经营分析岗,需编制预算差异分析、滚动预测与平衡计分卡加权稿,且计算过程可留痕。
- 中小企业财务主管或总账骨干,需快速完成本量利保本点、安全边际与折旧测算以支撑定价或产能决策。