项目启动一页纸

要解决什么问题

跨部门项目 kickoff 时，背景往往散落在聊天记录、口头约定和各自理解的「范围」里。会后最容易出现两类浪费：一边按自己的理解开工，一边在评审里才发现非目标从未对齐；成功标准停留在「尽快上线」，事后无法判断是否算交付完成。

本技能把零散启动素材收成干系人可对齐的一页共识卡，不是排会议时段，也不是写完整 PRD。

技能如何工作

输出结构固定为六块，便于会前起草或会后固化：

1. 目标 — 一句话主目标；若素材冲突，会列出选项请你选定，不擅自拍板
2. 范围内 / 非目标 — 对称拆分，明确本期做什么、明确不做什么，用来防范围蔓延
3. 成功标准 — 3～5 条可勾选、可验证的条目
4. 角色 — 轻量三类：负责人、关键协作、需知情（姓名可后补），不做完整 RACI 表
5. 开放问题 — 待确认项单独列出

缺项目名或主目标时会先追问；不编造未提供的预算、截止日期与组织任命。空表结构可参考技能附带的 kickoff-template.md。

典型用法：「用项目启动一页纸，把下面背景收成 kickoff 共识」，或「目标、范围、非目标、成功标准、角色整理一下」。

适用边界

| 场景 | 说明 |
| --- | --- |
| 适合 | 跨部门 kickoff 前对齐，或会后把口头共识写成一页基线 |
| 不适合 | 单场会议的议程与时间盒；完整技术方案；自动建项目空间；事后复盘文档 |

与会议议程技能可配合：先出本卡，议程另做。角色很多时只保留三类，其余放进开放问题。技能不代建空间、不改权限；交互为中文。