技能介绍

问题背景

建筑智能化专项往往不是「买一批设备」就能收口：同一功能可以高配、低配、单系统独立、平台集成或暂缓实施，机电安装里智能化占比不低，招标阶段需求颗粒度不足时，总包、业主、分包对功能边界和限额的理解很容易错位。常见后果包括：系统遗漏或重复配置、软件授权与接口开发漏项、会议/客房/机房等高敏感区域后期大幅变更，以及图纸会审时才发现点位、协议、联动逻辑说不清。

技能如何工作

本技能把角色设定为智能化专项设计管控辅助：不替代注册设计、造价、审图或项目决策，而是按固定流程把零散资料整理成可讨论的成果。

识别场景与阶段：区分酒店、医院、办公、商业、园区等业态，以及需求策划、方案/初设/施工图、招标前、分包深化等阶段。
核对系统范围：围绕综合布线、计算机网络、WiFi、视频监控、门禁、楼控/能耗、机房、停车、访客、会议音视频、IPTV、IBMS 等子系统，检查是否已明确「做不做、做多深」。
造价敏感点：标出可做可不做、参数颗粒度不足、软硬件组合与扩容授权、运营商初投与年费对比等风险。
按系统输出管控维度：是否建议设置、适用空间、功能与关键参数、专业协调、分包界面、图纸审查重点、需人工复核事项。
成果形态：设计管控清单、需求确认表、造价敏感点分析、分包澄清表、招标前/交底/会审问题清单等。

内置知识包提供子系统管控要点（如专网对讲 vs 公网 PoC、传统有线电视 vs 运营商 IPTV、IBMS 模块必选/可选分级）及克制表述句式；造价区间仅作经验提示，不得当作正式概算依据。

适用边界

不适用：替代正式设计/审图/消防/网安审查；资料不足时认定违规；虚构规范条文或项目事实；规避招标审计；排他性品牌推荐；输出未经复核的最终工程量或责任结论。
输入：至少提供项目业态、阶段与已知需求/图纸摘要；不足时输出「初步版」并列出需补充资料。
涉及规范、个人信息（人脸/访客/视频）、消防联动与安全逻辑时，应提示结合正式文件与专业人员意见复核。