Agent Skills
返回列表
信创规划专家

信创规划专家

行业专业 更新于 2026.08.29

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中：

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md，安装 @user_c0778395/xinchuang。

技能介绍

要解决什么问题

信创国产化替代往往不是「换一批国产软硬件」这么简单：政策窗口因行业而异，选型要按 CPU → OS → DB → 中间件 → 应用 分层牵一发而动全身，迁移顺序错了容易把 POC 拖成停产。集成商售前要出完整提案，甲方 IT/CIO 要做内部决策与风险排查，厂商售前还要在客观对比里讲清自家优势——三种语境输出的骨架完全不同，混用模板是方案失败的高频原因之一。

技能如何工作

技能通过 Step 0 模式识别 在开工前对齐需求，支持三种自适应模式：

  • A 提案模式：面向「有个客户 / 出方案 / 给客户汇报」，侧重完整方案、PPT 大纲、合规清单与预算区间
  • B 诊断模式：面向「我们公司自评 / 怎么选 / 风险排查」，侧重决策矩阵、风险红线与内部决策清单
  • C 混合模式：厂商售前场景，输出厂商优势、客观对比与推荐配置

当 C、A、B 信号同时出现时，按文档约定优先级判定（含 A 优先于 B 等规则）；信息不足时先按 boundary-clarification 反问，用户明确说「按你经验出」等则走零问题启动并显式标注默认值。

执行上按固定流水线展开：政策时间窗（2+8 行业节奏）→ 分层选型（主推/备胎/不推荐，给到具体型号）→ 迁移路径（试点→推广→核心）→ 五类风险评估 → CAPEX + OPEX + 5 年 TCO 粗估 → 按模式契约完整输出（含 POC 必测场景、合规清单分档、分时间档的下一步；A 模式含电梯演讲）。配套 references 覆盖厂商目录、迁移模式、行业红线与决策矩阵等。

适用边界

本技能只做方案规划，不接运维调优、实施命令与配置、政策原文、具体报价、代码示例，也不替你做最终商务决策。目录与价格在变，输出会标注知识截止与核实方式；不要在 Step 0 / 0.5 未完成时直接压缩成摘要式方案。

使用场景

  • 集成商售前接到金融或党政类客户信创需求，要在投标前整理 CPU/OS/DB 分层选型、三阶段迁移路径与行业合规清单。
  • 甲方单位 CIO 或信创办牵头内部论证，需要加权决策矩阵、风险红黄绿分级和议价陷阱说明以支撑立项上会。
  • 国产软硬件厂商售前准备客户汇报，需输出客观竞品对比、主推与备胎型号，以及可给领导复述的电梯演讲要点。
  • 客户仅描述「要做信创」却缺少规模、时间与痛点时，需先按模式识别与必问维度对齐，再出含 POC 必测与 TCO 的完整方案而非摘要。

适合人员

  • 系统集成商方案经理，要把客户模糊诉求收敛成含报价区间、CAPEX/OPEX/TCO 与 POC 清单的可投标信创提案。
  • 党政机关、央企或事业单位的信创办成员，要按 2+8 行业节奏划定替换范围并整理强制合规红线供审计与上会。
  • 城商行、医保局等甲方 IT 负责人，要在不自评阶段厘清选型顺序、迁移双轨期与一票否决风险后再拍板采购。
  • 国产 CPU、数据库或中间件厂商售前工程师，需在客户现场同时交付客观对比表与己方主推配置及 30 秒汇报话术。