IDP 个人发展计划生成器

要解决什么问题

绩效面谈或晋升准备时，HR 与直线经理常需要把「某几项能力偏弱」写成可执行的发展计划，而不是停留在「多学习、多实践」的套话。个人发展计划（IDP）若缺少差距量化、行动与验收闭环，以及按岗位层级区分的培养比例，往往难以跟踪、也难以在周期末复盘。

技能如何工作

本技能从对话中收集员工姓名、当前/目标岗位、薄弱能力项（能力名 + 当前评分，满分 5 分）与发展周期（默认 12 个月），缺项会主动追问。生成流程包括：

• 输出带 YAML Frontmatter 的文档骨架
• 按目标岗位层级套用 70-20-10 变体（基层 60/20/20、中层 70/20/10、高层 80/10/10），为每项能力差距拆成在岗实践、辅导反馈、正式学习类动作
• 为每条差距生成「目标—行动—验收」结构，验收标准要求可量化（避免「提升某某能力」式表述）
• 按季度输出里程碑路线图：Q1 建立基础 → Q2 实践深化 → Q3 突破提升 → Q4 成果固化

最终按顺序拼接：发展总览（含差距表）→ 计划明细 → 里程碑路线图 → 备注提醒，以 Markdown 文件交付；按约定只输出计划文档，不展开解释生成逻辑。

适用边界与注意点

• 已安装岗位胜任力快速词典时，会优先引用词典中的标准表述；未安装时依赖你提供的评分与能力名称。
• 非用户要求时，不会主动询问是否在线搜索，也不关联外部工具。
• 输出内容由 AI 生成，仅供 HR/管理者起草与对齐使用，正式下发前仍需结合组织制度与本人确认。