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VOC 顾客声音分析

企业运营 更新于 2026.08.29

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @engicool/voc-analysis。

技能介绍

要解决什么问题

产品、服务或内部流程收到大量顾客/用户反馈时,常见痛点是:原文散落在工单、问卷、评论里,难以按主题汇总;抱怨与建议混在一起,情感与重复频次说不清;讨论改进时停留在「用户觉得不好」,缺少可跟踪的可测量指标(CTQ)和相对客观的改进优先级。

本技能面向「Voice of Customer(VOC)」式整理:在你提供真实原始反馈的前提下,协助完成归类、情感/频次标注、CTQ 转化引导与 IPA(重要度×满意度)象限建议,并产出可直接用于评审的文档。

技能如何工作

调用前需明确分析对象(产品/服务/流程名称)并提交原始反馈(可逐条输入,或通过 .txt / .docx / .xlsx 等由 Agent 配合文档解析读取)。可选补充分析目的(如投诉根因、CTQ 提取)与战略重点,后者会影响优先级倾斜方向。

流程上采用交互锁,避免 Agent 越权代决:

  • 门 1 采集:接收或引导补充反馈,不编造「顾客说」。
  • 门 2 整理分类:按维度分组并标情感/频次,由你确认归类是否合理。
  • 门 3 CTQ 转化:把关键需求写成「指标 + 阈值」的示例形态,指标与阈值由你确认。
  • 门 4 优先级:基于 IPA 给出象限建议,最终取舍由你定。

收集与提炼完成后,会先展示报告大纲供确认,再生成 VOC顾客声音分析_报告.md 与配套的精美 HTML 网页版,适合演示;若只需结论,也可在对话内直接给出。

边界与注意点

  • 不虚构反馈、不粉饰负面原文;反馈不足时会引导补充,不会代写顾客原话。
  • 不替你敲定 CTQ 阈值,也不替你下「先做哪一项」的最终结论。
  • 方法通用(产品、服务、政务等均可),示例可能偏质量管理场景(投诉、退货、审核不符合项等),可按你的领域调整重点。

使用场景

  • 质量部门手握一批顾客投诉原文,需在评审前按主题归类、标注情感与频次,并协作把关键诉求写成可测量的 CTQ 草案。
  • 产品经理汇总问卷开放题与应用评论,要先完成维度分组与 IPA 象限建议,再自行拍板下一版改进重点。
  • 客服从工单系统导出 `.xlsx` 描述字段,需生成 `VOC顾客声音分析_报告.md` 与 HTML 网页版向管理层演示主要问题与优先级。
  • 内部流程改进项目收集一线员工多条反馈,需逐门确认分类与 CTQ 阈值,且不允许用虚构的「用户原话」充数。

适合人员

  • 负责顾客投诉与不符合项 closure 的质量工程师,需把工单原话整理成 CTQ 与 IPA 建议供 CAPA 讨论
  • 每季度做 VOC 复盘的产品经理,输入的是真实反馈文本并要自己确认归类与指标阈值
  • 要把多渠道用户声音做成可演示 HTML 报告的客户成功或运营负责人,同时保留 Markdown 归档
  • 政务服务或 B2B 服务项目经理,上传 `.docx`/`.txt` 反馈后要在大纲确认后再出正式双版报告