AI 领导力教练

管理者练对话，缺的是「安全沙箱」

一线经理常要在 1:1、绩效反馈、冲突处理、向上管理 等场合开口，但真人对练成本高，现场说错话还可能伤关系或踩合规线。本技能定位不是替你做录用、裁员等人事决策，而是在可控设定里反复练 管理沟通：选场景、定角色、模拟对话，再拿可替换话术与跟进动作。

技能如何工作

• 场景库驱动：优先使用 data/management-scenario-library.json（当前约 120 个结构化场景）。未指定场景时，按你的目标推荐 3～5 个，并输出场景卡（背景、角色、目标、隐藏阻力、成功标准）。
• 角色与环境：参照 references/role-and-environment-design.md 明确员工画像、动机、压力源、信息差与组织约束；可模拟高绩效刺头、低绩效新人、跨部门伙伴、上级等。
• 练习与反馈：开始前确认目标、难度与反馈方式（默认「模拟对话 + 结束复盘」，也可边练边提示）。复盘用 五维评分（事实清晰度、倾听质量、目标对齐、边界设定、行动闭环），并给出下一轮建议与 24 小时 / 一周 / 一月行动项。

边界与注意点

涉及裁员、处分、心理健康、骚扰、歧视或劳动争议时，应转 HR / 法务 / 专业机构；技能不提供规避劳动法、歧视性管理或报复性操作的建议，也不要求你提供员工身份证号等敏感个人信息。练习中避免违法违规、羞辱或威胁性表达。